中国电商巨头逐鹿山乡遂昌:互联网+农村,农民的大时代

27.06.2015  12:15
遂昌县应村乡应村村,村支书周岳运在查看猕猴桃长势。 包敦远 摄

    浙江在线06月26日讯   ( 浙江日报记者 俞佳友 包敦远 县委报道组 林庆雄 肖靓)  一个在上海闯荡多年的遂昌小伙,衣锦还乡时,母亲给他买了一台大平板液晶电视。他打开网购平台发现,这台电视的购买价格,比网上贵了近千元。

  5年后的今天,小伙说:“要帮父老乡亲做一个强大的服务平台,不仅让大家能买到实惠的消费品,还要让他们的农产品卖个好价钱。”他就是励志要做农村电商龙头的“赶街”创始人潘东明。

  最近,接连两个有关农村电商的全国性会议在遂昌召开。阿里村淘事业部总经理孙利军、京东副总裁马健荣、苏宁云商副董事长孙为民、联想云农场总裁邱聚兴等各大电商巨头高管齐聚当地。这个偏僻的浙西南小县城,何以成为全国农村电商的焦点?

  消费品下乡,给农民实惠

  事实上,遂昌早就在大环境上做起文章。他们按照“绿水青山就是金山银山”的路径,深耕细作这片土地,做起金木水火土“五行旅游”,发展4个4A级景区,超过三分之一的村子开发了乡村休闲旅游项目。

  2010年,遂昌成立网店协会,潘东明被选为首任会长,发展起一大批农特产网店。淘宝“特色中国”也顺利首登遂昌。

  “当时,遂昌大大小小的网店开起来上千家,需要解决许多问题。于是,我们开始了‘赶街’事业的探索。”潘东明说,赶街网主要解决农需品的下行问题,是农村市场的折扣特卖电商平台。

  来到“赶街”在应村乡的服务站,负责人周秀琴告诉记者:“同一品牌的农药喷雾器,在乡镇集市上一般销售120元到150元。前几天,我们帮老陈在赶街网上买了一个,折扣之后只用了96元。”

  “赶街网通过这样的服务站,帮助农民不出村就能买到更实惠的消费品。”潘东明说,遂昌已经建成229个服务站,模式输出到全省建成网点1700多个。最近,“赶街”成为省“电子商务进万村”承建单位,预计到2017年,网点将发展到3万至5万个。

  与赶街网不同,“嘉言民生”解决消费品下乡的模式,是引进“国宏商城”,采用“线上+体验+实体店+配送”的经营模式,线上线下相融合。遂昌嘉言民生事务服务有限公司执行董事长杨振民介绍,由于实体店里都是厂家直供的商品,价廉物美,老百姓都很欢迎。

  “除了实体店购物外,村民还可以通过国宏商城快线商品平台,预定购买实惠的家电、服装和农资等各类生活和生产必需品。”杨振民一边操作一边对记者说。

  农产品进城,让农民赚钱

  “国宏商城”的另一个重要功能,就是联合当地农产品合作社,将特色农产品以直供的方式输送到大城市,既解决农村农产品销售难问题,又解决城镇特色农产品价位高、购买难的问题。

  应村乡应村村的猕猴桃,年均产量20多万斤。过去基本都是农民自己找门路。“今年,‘嘉言民生’给村里签了4万斤的大单,通过‘国宏商城’卖到城里去。”村支书周岳运说,价格对农民来说还算实惠,每斤10元。

  “我们是保价收购,二次返还。如果我们销售的价格更高,纯利润的20%返还给农民。”杨振民补充说,“国宏商城”有自己的物流体系,包括冷库等,可以大量收购优质农产品。

  批量的可以收购,零散的农产品怎么解决呢?“比如,张家有10斤鸡蛋,李家有8斤菜油,这样的小买卖,我们也能通过‘便民服务’这份报纸来实现交易。”杨振民指着报纸上的“手递手”栏目说,每次都有几十条出租、转让、求职、求购的信息。

  对于农产品进城问题,潘东明也有高招。他说,如果不能帮助农产品销售,不能让农民增收、农村致富,那么做农村电商将失去关键意义。“屯亲APP”应运而生,这是基于移动互联网的农产品交易平台,来打通农产品的上行通道。

  潘东明还认为,必须建立包装、保鲜、溯源、品控、检测、物流、售后等相关标准。“我觉得一样需要专业的服务体系支撑,让各领域专注自己的事,不要过于期望同一个人把锄头使得很好,又把鼠标玩得很溜。”潘东明说。

  信息化入户,帮农民致富

  2014年,遂昌实现农产品网销额4.1亿元,占全年网销额的77%,遂昌农民收入连续8年增长12%以上。“农村电商在实现农民增收过程中,起到了巨大推动作用。”潘东明说。

  谈到农村电商的遂昌模式,潘东明先是用了6个字:一中心,三体系。他进一步解释:遂昌模式能不断在全国多个省份落地,靠的就是培训服务体系、供应链服务体系、村级服务站服务体系,以及保障有力的县级电商服务中心。

  “在我看来,要促进农民致富,只盯着农村电商还不够,还牵涉到物流快递、移动、电信、银行等相关联的各行各业。”潘东明说,赶街服务站在遂昌推广很快,但到外地就没那么容易。

  当然,网店开通,不等于问题都解决了。比如,电信、邮政、金融等服务商,曾在农村设立的服务点,纷纷因体量小成本高而关门歇业;再比如,办证、落户、建房等审批事项,让农民跑了许多冤枉路。

  为解决这些问题,遂昌决定走“政企社合作”的路子,将已在203个行政村建成的便民服务中心,升级为“益农信息社”,包括138项行政服务和52项商业服务,集中交给嘉言民生事务服务有限公司运营。2014年以来,该公司共接待、走访群众19万多人次,办理事项10万多件。

  他们提供这些服务,不靠政府给钱、不向农民收费、不降低公共服务质量、不增加企业负担。“大家做的是让利益环节错置,让收费的免费,同时又产生新的盈利点。在当下农村消费转型期,的确需要向市场借力。我们的两大平台就分别吸引北京和上海的资本注入,并已全国化布局。”遂昌县委书记杜兴林如是说。

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