宁海县探索小型水利工程物业化管护机制

宁海县探索小型水利工程物业化管护机制

【本站11月24日讯】农村小型水利工程量多面广，管理不规范、责任不落实、技术力量薄弱等问题导致水利工程难以发挥效益，为此，宁海县以水利工程标准化建设为契机，以乡镇为单位，探索将小型水利工程打包进行物业化管理。

一是积极培育市场主体。为满足水利工程物业化管理市场需求， 鼓励现有的水利施工企业、工程管理单位或社会力量参与组建物业管理公司，目前已培育了6家具备水利工程运行维修养护能力的单位，从源头上确保管护质量。同时充分利用原有管理人员的经验优势，将30余位经验丰富的“旧”员工纳入中标物业服务公司，采用“新”“老”结合的方式，共同落实管护责任，不仅解决了原有工作人员的安置问题，且强化了专业队伍，满足不同工程管理的需要。

二是落实管护经费。全县累计实施山塘、海塘、堤防、水闸、大中型灌区、农村供水工程、水电站及水文测站236项工程物业化管理，县水利局、财政局联合发文出台《宁海县水利工程维修养护定额标准（试行）》《宁海县水利工程维修养护资金管理办法》，明确维修养护资金筹措方式、补助范围及各类工程补助标准，市、县两级财政每年共补助资金2000万元，破解长期以来乡镇村自筹，水利运维资金不足的困局。