绍兴越城“弯道超车”，超额完成全年“个转企”目标任务

　　2016年绍兴市越城区“个转企”工作年度任务数为194家，截至今年8月底，仅完成“个转企”65家，完成率33%。9月以来，越城研判形势、痛定思痛、层层分工、狠抓落实，在近一个月时间内，完成“个转企”131家，完成全年目标数的68%；同时，截至9月30日，累计完成“个转企”196家，完成率101%，居绍兴全市各区、县（市）第一。尤其是一直以来“不愿转”“不肯转”的海虹舫、波影、大观园、拉芳舍、粥皇、男眼镜、名爵咖啡等餐饮业内知名个体经营户，目前均已成功转型为企业。

　　一是提升意识，凝心聚力。提请区政府召开全区“个转企”工作推进会，各镇街、商贸产业园管委会均成立领导小组，第一时间召开动员会，把“个转企”工作当做一项政治任务来抓。强化理念培育、提升意识，在全区上下形成“十大共识”：一抓班子组建；二抓宣传发动；三抓动员部署；四抓政策措施；五抓影响力大的个体大户转企；六抓联合发动；七抓划片包干；八抓调查摸底；九抓每周例会；十抓督查落实。健全组织机构，组建各村（居）“个转企”工作分组，共包括来自全区195个村和86个社区的602名成员。

　　二是宣传发动，上门走访。全区上下共召开各级动员会24次，参会人员合计923人，在重点区域、重点地段、个体工商户集中点悬挂宣传横幅257幅、电子显示屏滚动播放标语32处。自我加压，将“个转企”完成情况与年度考评挂钩，切实提高干部做好“个转企”工作的紧迫感和责任感，全区共出动人员662人次，上门走访企业449次。

　　三是试点先行，典型带动。以餐饮业聚集的迪荡街道为试点区域，越城区局多次联合街道召开专题会议，研究“个转企”相关事宜，片区干部“白加黑”“五加二”上门开展工作。通过近20天的集中攻坚，啃下了有较大影响力的海虹舫、园林大酒店、大观园迪荡店、波影、秀江南等“硬骨头”，辖区内13家个体工商户转为企业，数量居全区首位，形成的相关经验迅速在全区推广。

　　四是强化督查，例会倒逼。建立区“个转企”工作领导小组办公室每周例会制度，各镇街、商贸产业园及市、区两级有关部门分管领导定期参加，交流经验、分析问题。每周下发清单任务，层层传导压力，倒逼工作开展。“个转企”领导小组定期对14个镇街和商贸产业园工作进展情况进行督查，对进度较慢的镇（街）进行通报并要求即刻落实整改。

　　五是多措并举，协同破难。面对不同行业、素质参差不齐的个体工商户，运用约谈、执法等多种方法合力推进转企工作。共集体约谈个体工商户32次、200余人，上门约谈个体大户52次、30余人；同时，会同城管执法、劳动保障、公安等部门开展联合执法，数管齐下，强势推进“个转企”工作。