台州市分公司坚持三项机制从严加强干部问责

今年以来，中国邮政集团公司台州市分公司把管党治党责任扛在肩上，把守纪律、讲规矩挺在前面，把从严管理干部和选人用人的要求落到实处，营造风正气顺的企业经营氛围，从严治理“为官不为”，打通干部“下”的渠道：一是问责倒逼淘汰“为官不为”者。落实《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，明确5方面31种需要被组织调整或问责的情形。对综合研判得分靠后的，及时启动组织考察核实程序，对存在不讲政治、不守规矩等情形，或因自身原因无法胜任领导岗位的，坚决予以免职。二是绩效巡查调整“工作不力”者。组建干部绩效巡查组，围绕“三个一把手工程”和重点工作项目，全程跟踪、动态掌握、深入考察核实工作表现突出和相对落后的干部，对优秀干部予以提拔使用，对“不想干”、“不敢干”、“干不了”的干部予以坚决调整。三是函询诫勉警示“小错不断”者。针对部分领导干部的“庸、懒、散”问题，尤其对存在作风方面有举报反映、日常工作不在状态、重点工作不敢担当、班子内部闹不团结等问题的干部，及时采取提醒、函询和诫勉制度等手段，加强警示干预。今年以来，共实施诫勉谈话和提醒谈话48次。