省国资运营公司召开半年度工作会议
7月27～28日，省国资运营公司召开2017年度半年度工作会议，传达学习省属企业负责人会议精神，全面落实省第十四次党代会、全省国有企业党的建设工作会议决策部署，总结公司上半年工作情况，分析当前面临的形势，研究部署下半年的工作举措，确保全年目标任务顺利完成。省国资运营公司党委书记、董事长桑均尧作半年度工作报告，省国资运营公司董事、党委副书记任潮龙主持会议。
桑均尧在工作报告中指出，公司自2月9日调整成立以来，紧扣“打基础、聚合力、谋发展、强党建”的工作主线，积极推进建章立制、团队融合、业务发展和党的建设等各项工作，取得了较好成效，主要经济指标“半年红”。
面对新的发展形势，桑均尧要求公司上下要做到“三个正确认识”，即正确认识当前宏观经济形势、正确认识公司未来发展前景、正确认识务实与创新的关系，准确把握经济社会发展的趋势和国资国企改革的走向，找准定位坐标，明确目标思路，坚定信心朝着打造省级一流国有资本运营平台的目标努力奋斗。
桑均尧强调，下半年是全年工作落实的提速赶超、冲刺决胜阶段，非常关键。公司上下要认真贯彻落实省委、省政府和省国资委的决策部署，把握关键、主动有为，重点抓好以下五个方面的工作：一要明确目标，围绕完成战略规划制定、明确分阶段实施步骤、强化战略支撑、注重战略执行等方面，切实形成以战略规划引领公司发展。二要科学谋划，围绕打造专业化业务新平台、积极拓展基金业务、做优做强既有市场化运作平台、加快新业务布局、推进资产证券化和加快存量资产处置等方面，立足功能定位加快业务运作。三要统筹资源，围绕强化人才保障、机制保障、资金保障和安全保障等方面，着力夯实国资运营保障基础。四要融入中心，围绕深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作、强化基层党组织建设、加强新形势下国企党建工作研究、持续深入推进企业文化建设工作和建设“清廉国资运营平台”等方面，持续加强党的建设和防腐倡廉工作。五要凝心聚力，围绕思想上要绝对忠诚、作风上要绝对扎实、能力上要绝对强大等方面，合力打造勇立潮头的国资运营铁军。
桑均尧还传达了全国安全生产电视电话会议、省委省政府办公厅关于加强安全生产的有关通知及省属企业负责人会议精神。他要求大家要把确保安全稳定作为各项工作的重中之重，从思想上高度重视，从行动上抓好落实，从责任上强化监督，切实抓紧抓实抓到位，为党的十九大胜利召开营造良好氛围。
在小结讲话中，任潮龙指出，面对上半年工作取得的成绩，要肯定成绩、认清形势，进一步坚定做强做优的信心；对做好下半年工作，要按照桑均尧董事长的工作部署要求，提振精神、分解任务，切实抓好工作目标的贯彻与落实；对加快推动公司改革发展，一要强化战略执行，各子公司、各部门要在研究提出各自贯彻落实的工作举措基础上，努力实现总战略与业务板块分战略的协同，确保规划提出的发展目标落到实处；二要增强创新意识，充分抓住国资运营平台“新”的特色和机遇，力求从思路创新、体制机制创新和管理创新等方面，加强谋划，积极探索，取得经验；三要增进文化融合，充分运用文化的力量，在企业核心价值观的感召下，广聚人才、形成合力、成就事业，努力开创国资运营工作新局面；四要加强学习，根据公司发展需要和业务开展实际，主动走出去，加强调研学习，借鉴经验做法，拓展发展视野，切实提高员工综合素质和能力。
会议期间，公司还邀请国家发展改革委员会宏观经济研究院原常务副院长、首席专家陈东琪作了宏观经济形势分析讲座。任潮龙、徐方根分别围绕企业文化建设、公司战略研究等作了大会介绍，进一步坚定了员工的凝聚力、向心力和发展自信心。
发展资产公司、富浙租赁公司、投资发展部、股权管理部、财务管理部等5位负责人在会上作了交流发言。公司外派专职监事、总部全体管理人员、各所属公司中层及以上管理人员参加了会议。
