江山发改局找准角色定位狠抓“四部”建设

　　在决战“十二五”目标任务、谋划“十三五”发展思路之际，江山市发改局工作团队围绕发展、改革、稳定“三大主题”，坚持围绕中心、服务大局、统筹兼顾“三大原则”，依靠规划、项目、改革“三大抓手”，找准角色定位，积极推进“四部”建设。

　　一是立足高远，建设顶层设计“参谋部”。 在省内率先启动“十三五”规划前期研究，部署了32个专项课题调研，并根据《浙江省主体功能区规划》要求，全面启动浙闽赣省际边界生态产业承接平台规划编制工作。实行“点将调研”，形成《“杭长客专”带来的区域影响及对策研究》、《江山市2013年度工业强市综合评价结果分析》等专报建议10多个，提交市委、市政府决策参考，其中7篇获得市领导肯定批示或得到采纳实施。开展“四大提升”项目谋划大赛，全市谋划项目800多个；筛选2个项目参加衢州首届项目谋划擂台赛，分获一、三等奖；参与“奔跑吧，我的衢州”大讨论，所提建议被评为衢州十大“金点子”。

　　二是克难攻坚，建设投资项目“作战部”。 建立健全项目指挥长、市领导挂联、分级协调和专项考核等工作机制，开展领导干部“走进项目”、重点项目“百日攻坚”大会战等专题活动。1-10月，19个在建省重点项目、53个衢州市重点项目分别完成年度投资计划154%和99%；131个“四大百亿”工程在建106个，完成投资48.5亿元，完成年度计划82%，同比提高12个百分点；30多个重点转化类前期项目转化实施，衢州在建规模最大的跟踪式光伏电站同景光电建成并网发电，华东地区最大的太阳能项目正泰光电以及娃哈哈项目已开工建设，央企中机国能投资的江东园热电厂等重大投资项目有序推进。

　　三是有的放矢，建设改革创新“协调部”。强化改革试点争列，年内成功争列4个省级改革试点，其中，服务业综合改革创新试点全省只有两个，获350万元经费补助；要素市场化配置改革扩面试点全省24个，其中我市还是13个土地管理审批权限下放先行区之一；另外2个是省新一轮小城市培育试点和温室气体清单编制试点。强化审批制度改革，全面开展权力清单梳理工作，取消、调整行政许可和非行政许可审批事项20项，精减率75%以上;审批环节减少16.13%，申请材料减少10%，办理时限提速9.3%。

　　四是以人为本，建设民生价格“服务部”。开展农本调查和居民用管道天然气价格定价等工作，完善了价格预警机制，加强房地产、药品、电力等市场价格管理，引导更多经营者“网上晒价”。改革收费年审方式，推进网上年审申报，顺利出台汽车客运站服务收费、客运中心机动车停放服务收费等调价方案。做好价格检查举报和价格认证工作，1-10月，价格鉴定、价格认证案件合计案件总数209起，标的总金额1284.16万元；47件受理咨询投诉举报件100%按时办结，28件12358电话咨询投诉件全部得到满意答复。（江山市发改局）