湖州市安吉县“四个三”建立“公路五长”机制全覆盖

09.11.2015  01:03
  湖州市安吉县以建立“路长制”体系、职责、监督、考核“四个三”为突破口,建立由31名县级路长、15名乡镇路长、207名村级路长、9名巡查路长、11名警务路长组成的“公路五长”机制,覆盖全县范围内的所有公路,要求县级路长统筹引领、乡镇路长落实推进、公路警长执法查处、巡查路长常态监督、村级路长应急联动,加快健全县域内公路及沿线环境管理长效机制,全速提升路域环境。
  一、工作体系三个覆盖。一是实现“路长”全覆盖。2015年8月底,全面落实“路长制”五长共建。以公路总体布局“一环三纵三横十八联”公路规划为骨架,对1条高速公路、4条省道公路、10条绕城道路、24条县道进行“路长制”共建管理,建立责任明确、制度健全、运转高效的公路管理体系。二是治理任务全覆盖。2015年12月底前,通过落实“路长制”,全面实施公路环境综合治理,基本实现“九无”:无明显垃圾、无乱采乱挖、无乱搭乱建、无乱堆乱放、无黑臭河垃圾河、无违法广告、无绿化缺失、无违法宗教场所、无青山白化现象,环境整洁美化。2016年起,全县主要公路实现洁化、绿化、美化、路域环境提升的“三化一提升”。同时,全程公开路长信息、治理目标、整治任务、完成时限等,接受群众监督。三是长效管理全覆盖。县级路长定期组织镇、村路长、警务路长及相关部门开展公路巡查,每月召开推进会,强化组织管理。镇级路长带领乡镇(街道)、责任部门每月不少于2次开展公路巡查、问题排摸,健全工作台帐,结合美丽乡村长效管理加强公路环境常态监管。
  二、工作职责三个明确。一是明确县镇村“路长”职责。建立县领导担任的县级“路长”统筹引领、全面部署,沿线乡镇长担任“乡镇路长”贯彻落实、全面推进,沿线行政村领导担任的“村级路长”应急突发、及时处置的三级职责体系,自上而下、统筹推进。二是明确巡查路长警长职责。路政中队长担任“巡查路长”定期开展排查。派出所长担任“警务路长”,整合优势警力资源和侦查手段,对责任公路乱搭乱建、乱堆乱放等情况严格查处、全程跟进。三是明确牵头、联系部门职责。牵头部门联合乡镇(街道)制定方案、年度计划,协助县级“路长”开展督查、会议、考核、约谈等日常工作,开展工作指导。积极发挥职能部门,帮助解决联系公路的治理、监管等困难,定期参加公路环境集中整治。
  三、工作考核三个挂钩。一是与领导干部考核挂钩。强化过程管理,县“路长制”办公室拟订管理标准、制度和考核办法,监督各项任务的落实。每年定期对各级路长责任落实、任务完成、责任路段环境情况等开展考核,定期公布考核结果,考核结果作为对领导干部综合考核评价的重要依据。对公路整治工作成绩突出、成效明显的“路长”给予表彰,对考核不合格、整改不力的“路长”,实行行政约谈、通报批评。二是与乡镇(街道)年度考核挂钩。县“路长制”办公室根据目标完成、问题整改、长效管理及公路环境变化等情况,每半年对乡镇(街道)与责任部门开展考核。三是与联系部门考核挂钩。镇级路长根据各部门在联系公路整治工作参与程度、作用发挥等情况实施考核,考核结果纳入部门年度考核。
  四、治理成效三个监督。一是政府部门监管。县督查办、县纪委、县“三改一拆”办等部门定期与不定期开展走访、巡查、踏看等活动,每半月下发督查整改通报。组建“四边三化”专项督查组,每月召开督查会,分片包区、全面推进。二是新闻舆论监督。让亮短揭丑成为全民行动,县主要媒体发起“寻找视觉污染公路”等大型新闻曝光行动,每周刊发公路环境状况报道,将责任乡镇、联系部门、联系乡镇县领导捆绑曝光,全程监督乡镇、部门公路环境整改工作推进和成效。三是社会各界参与。广泛开展形式多样、喜闻乐见的主题活动,让“路长制”走入小区、社区、学校,引导社会群众、民间团体、志愿者踊跃参与公路环境治理,形成社会各界齐抓共管的浓厚氛围。(湖州市交通运输局报送)
前三季度湖州市重点物流项目发展迅速
前三季度,湖州市重点物流项目投资完成情况良好,截止到9月底,12个重点物流项目累计完成投资21.交通运输厅