从“杭州制造”到“杭州创造”
杭氧大型空分设备生产现场
世界著名的管理大师彼得·德鲁克说过，“创新是一种赋予资源新能力的活动，并使资源创造出财富。”在工业经济发展的平台期，从转型、升级到融合，杭州制造业针对自身特点，加快调整和创新，开足马力，要为经济新一轮增长期创造出更多财富。
杭州制造业正面临换档升级的关键期。
今年三季度的工业经济“成绩单”显示出结构调整、创新驱动加快的趋势。
前三季度，全市装备制造业实现增加值665.32亿元，增长10.6%；
战略性新兴产业实现增加值586.61亿元，增长14.6%，总量与增速均位列全省第一。
两个产业增速均快于全市工业平均水平，有力拉动了全市规上工业的稳定增长。在先进制造业比重提高的同时，高能耗行业产值比重又比上年同期下降0.7个百分点。结构调整的“联动效应”和主要行业的“领跑效应”进一步凸现。
从深入实施“实业兴市”、“创新强市”战略，到全力推进“一号工程”，我市实体经济积极适应经济发展的新常态，不断创新提升核心竞争力，做强自主品牌，推动杭州制造转型升级。
转 型
从单一制造型向制造服务型战略转型
进入11月，塞北的气温已低至零摄氏度以下。杭氧的一线安装工人顶着凛冽北风，在银川神华宁煤集团项目现场争分夺秒地作业。足有20层楼高的空分设备已巍然耸立，由杭氧中标的神华宁煤集团6套10万等级空分装置正进入安装冲刺阶段，其中2套已完成结顶。
该大型空分项目被业界称为“全球第一单”。其中杭氧中标的合同金额约17亿元，是杭氧迄今为止合同额最高、套数最多、制氧量最大的订单。
随着国家对过剩产能、落后产能调整政策的落实，传统的冶金、化工行业对空分设备需求下降，中、小型空分设备市场萎缩。而新型煤化工产业投资力度的加大，为大型、特大型空分设备带来了新的市场机遇。“公司上市时，用募集资金投资大型空分设备设施的技术改造，使得公司在大型、特大型空分设备的研发、制造方面有了长足的进步，为公司的销售赢得了先机。”杭氧集团公司董事长蒋明分析。
从卖“奶牛”到卖“牛奶”，这是蒋明对企业从单一制造业转型制造服务业的形象比喻。“客户买空分设备，目的就是要空分设备生产的气体。既然这样，打开思路，杭氧也可以来投资设备，给客户提供他们所需要的气体。”
在国内空分设备市场放缓的背景下，杭氧的气体产业显著成长，成为一大亮点。杭氧已经在15个省、市、自治区投资设立了27家气体子公司。随着这些气体子公司的陆续投运，工业气体的营业收入稳步增长，已经与设备制造业务并驾齐驱，从而有效地保证了公司在波动的市场环境中能够不断发展。
发展气体产业的同时，杭氧还积极拓展工程总承包、石化设备制造。比如在石化设备方面，由于杭氧的石化装备大多都是国内首台（套）项目，打破了国内完全依赖进口的局面，上半年就承接合同12个。
升 级
“要么唯一要么第一”
不断创新升级
华东医药股份有限公司现代化的发酵车间内，数十台发酵罐整齐排列着，没有忙碌穿梭的一线工人，只有操作室的两名员工盯着电脑系统上的监控数据。发酵罐内，源自青海等地的野生冬虫夏草菌种发酵后，再送至打粉、实验、制剂等工序，最终批量生产出来的就是大名鼎鼎的百令胶囊。
从起步之初的年销售几十万元，到去年销售收入突破10亿元，百令胶囊单品销售走势节节攀高，今年更是有望达到14亿元！这对国产新药来说，不得不说是一个奇迹。
记者在华东医药听到了百令胶囊改包装的“微创新”故事。原来的胶囊药品净含量是0.2克，现在的胶囊增大了，含量是0.5克。原来一次要吃10来粒的，现在只需吃四五粒，既方便了患者服药，又提高了胶囊利用率。“别看这小小的改动，却是经过药代动力学科学论证的，收到了很好的反响。”华东医药销售人员介绍。
秉承“要么唯一、要么第一”的理念，华东医药以创新促发展，留下了一个个业界第一：华东医药在省内同行业中最早引进外资；开发出第一个国内独家生产的一类中药新药百令胶囊；拥有国内第一家的抗排斥药环孢素；研发出第一个国产糖尿病药卡博平……
“我们正在研究的药物就有40多个品种，企业的研发投入占年销售收入的5%以上。”华东医药的负责人说，“心血管疾病、肿瘤、超级抗生素、抗凝血用药等都是我们的研究方向。” 前不久，华东医药又拿到了一个肿瘤新药的临床批文，即将进入临床试验阶段。
产品和市场是企业的生命线。 坚持“要么唯一、要么第一”的经营理念，为华东医药做强品牌、增强企业核心竞争力奠定了坚实基础。
融 合
“两化融合”发力智慧经济
机械手快速舞动，一幅建筑画作瞬间跃然眼前。机械手每次高速地重复运作，前后误差还不到一根头发丝！11月4日-8日，第16届中国国际工业博览会在上海新国际博览中心隆重举行。来自杭州经济技术开发区的史陶比尔工业机器人眼花缭乱的演示，吸引了众多参观者的眼球。
史陶比尔展示了代表中国先进技术的机器人3D激光切割解决方案、磨砺平滑的 “人脸打磨”技术、超快速拾放机器人、无需防护的潮湿环境专用机器人…… “最近受邀参加的有关展览接二连三，明显感受到机器人产业的火爆。” 史陶比尔（杭州）精密机械电子有限公司总经理吴越明说，今年以来，史陶比尔的工业机器人订单增长速度超过50%，预计明年肯定也会在这个增速以上。
工业化与信息化“两化”深度融合，让许多制造业企业尝到甜头。三花汽车零部件有限公司的装配生产线实行自动化改造后，产品自动组装、检测一站式完成，原来一组需要18名工人而现在只需配备4人；西子奥的斯采用了世界上最快速的电梯厅门自动生产线后，平均6.8秒做出一片电梯门，1人能顶原来的6人用。
今年以来，我市“机器换人”工作三年行动计划全面启动。通过实施“机器换人”工程，着力推进低端换高端、机械换数码、单台换成套、人工换智能“四换工程”，在电子制造、食品饮料、机械制造、纺织服装、汽车整车及零部件、绿色照明、新能源、日用轻工等行业，开展智能化、自动化、集成化、生态化的装备改造。目标至2015年我市全社会劳动生产率达到14万元，万元工业增加值所需从业人数比2012年减少四分之一。（本站编辑 刘娟摘编）
