浙江省交通科学研究院2015年重点做好六项工作

13.02.2015  01:17
  2月11日,浙江省交通科学研究院召开2014年度总结表彰大会,金小平院长作2014年度工作报告并部署2015年工作。他指出,全院要准确把握交通发展新形势,主动适应行业转型发展新常态,紧紧围绕“一路一带”、“三港一平台”建设,主动对接交通“五大建设”,狠抓“五位一体”协调发展,全面提升科技创新服务能力,力争科技收入同比增长20%以上。
  会议由马振南副院长主持。浙江交通职业技术学院党委副书记、交科院党委书记胡克,浙江交通职业技术学院姚钟华副院长出席会议并对做好2015年工作提出新希望和新要求。
  2014年,交科院围绕“创新驱动发展”战略,深化改革和创新机制,统筹推进“五位一体”协调发展,圆满完成了年度工作任务。全年完成科研项目12项,新增21项;申请专利4件,已授权专科和软件著作权11件。科技服务合同总额同比增长27.9%,完成年度经营目标的109.7%。
  金小平院长表示,2015年全院要重点做好六项工作:一要全面实施“12331”工程(即1基地、2工程、3中心、3实验室、1站),推进部省共建研究院和浙江交通物流研究院建设;二要加强人才队伍建设,重点抓好干部队伍及科技创新团队建设,实施管理和技术人员培养提升工程,完成考核评聘工作;三要提升科技管理质量,进一步完善质量管理体系,加强科研项目管理,健全工作督查督办机制;四要持续推进科技体制机制创新,抓好管理创新和“一主多副”经营体制建设,实施资质提升工程;五要在软科学研究、智能交通信息化研究、绿色交通、平安交通领域做出品牌与特色;六要健全党风廉政和文化建设长效机制。
  胡克书记对落实好2015年工作提出四点希望和要求:一是工作推进要有新要求。各部门要通盘谋划提出具体措施,明确时间节点,责任分解到人,建立工作督办反馈机制;二是创新发展要有新目标。要谋划好部门发展思路,找准科研创新、技术创新、成果创新的突破口,抓重点、解难点、出亮点;三是内部管理要有新举措。要增强管理与科研的紧密度,优化管理流程,重管理、抓过程、提质量、促转化;四是凝聚核力要有新氛围。部门负责人要以身作则,营造团结、宽松的工作氛围,履行好本职工作,让每一位员工都享有创新发展的空间、施展才华的平台,让大家心往一处想,劲往一处使。
  姚钟华副院长代表学院对交科院2014年工作给予充分肯定,并要求交科院要围绕习近平总书记关于“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”的重要论述,结合浙江交通行业转型发展实际,牢固树立科技惠民信念,抓好科研自主创新、科技成果应用转化、科技体制改革和党风廉政建设等,通过若干年的努力,真正建成国内深具影响力的一流现代科学研究院,并以“马蹄留胜绩,羊角搏青云”对联勉励全院职工。
  会议对获得2014年度奉献奖的专家顾问,2014年度先进部门、先进个人、最佳团队、最佳职工进行了表彰,院领导分别为受表彰集体和个人颁奖。(浙江省交通科学研究院报送)
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