中国交响乐团团长关峡:为中国交响乐插上腾飞的翅膀

28.10.2014  12:03

  关峡 1985年毕业于中央音乐学院。曾任中国歌剧舞剧院歌剧团团长、中国东方歌舞团(即今中国东方演艺集团东方歌舞团)副团长,现任中国交响乐团团长,中国音乐家协会理事及创作委员会副主任,国家大剧院艺术委员会委员,第十一届、十二届全国政协委员。

  9月29日晚,为庆祝中华人民共和国成立65周年,音乐会《美丽中国 光荣梦想》在北京人民大会堂奏响,中国交响乐团(以下简称“国交”)与5支合唱团和近30位艺术家联袂献上了一曲盛世华章。

  观众一次次为艺术家们的精彩表演鼓掌。看到此情此景,国交团长关峡终于舒了口气。

  作为文化部直属院团,作为中国最优秀的职业交响乐团之一,国交身负文艺重任。经常开会到深夜、忙得总是吃盒饭的关峡在百忙之中接受了记者的采访,介绍了乐团的多方面动向。

  记者:近日,习近平总书记针对文艺工作发表重要讲话,对此您有何心得?

  关峡:我体会习总书记在讲话中对文艺、文艺家提出的一个最基本要求,就是要“”。

  文艺作品要“”,要传递正能量;文艺家做人要“”,不能满身铜臭味;中国文化的发展道路要“”,要守住中国文化的根。

  国交作为中国交响乐领域的旗舰,代表着中国交响乐的最高艺术水平,肩负着重大的责任和义务。我们一定要用音乐讲述中国故事,传递中国情怀,弘扬中国音乐文化,创造信仰之美、崇高之美。

  从艺术创作源于生活的角度,国交要坚持“守正创新”,只有守住了“”,创新才能不走弯路、不走歪路。大国有雅乐,礼乐精神是中华民族优美的精神气质。当代艺术创作应担负起传承民族文化血脉的重任。

  有担当、有热血、有骨气、有正义感的文艺家要有与人民血浓于水的感情,引领中国文化走向充满浩然正气的光明大道。

  记者:国庆65周年音乐会现场掌声热烈,足见观众对国交的喜爱。国交用怎样的治团方针来赢得群众的肯定?

  关峡:国交一直尊崇文化部的指示和要求,将指导精神转化为基层工作的方式和方法,树立以人民为中心的创作导向,坚持走“交响乐中国化、中国交响乐国际化”的道路,提出普及与提高并重的指导原则,以“凝聚内力+引进外力”提升整体合力,坚持因地制宜、锐意求新、与时俱进;以“中西经典+新老集结”呈现精彩,做到传承交响音乐文化与践行国交使命有机结合。

  记者:众所周知,交响乐是舶来艺术,想让其在中国生根成长,必须先培养观众。在这方面,国交做了哪些工作?

  关峡:国交扎扎实实地做交响乐普及工作已有十几年之久,如今已经培养了大量观众。不过,想让更多老百姓接触到交响乐,只在剧场里上演音乐会是不够的,要多深入基层,把交响乐送到群众身边去。

  如2011年,国交首次到重庆市南岸区迎龙镇中学为那里的留守儿童进行慰问演出,在北斗村建立了国家艺术院团基层文化联系点。此后,国交把当地村民视作自己的亲人,每年都会组织演出队回村探望,持续至今。国交还向当地村民赠送了乐器,帮助北斗村成立了农民管乐队,如今这支农民管乐队已经达到了一定的水准,在十里八乡小有名气。

  同时,国交还和地方交响乐团紧密联系,不仅派出各乐队声部首席定期去地方院团做技术指导,还时常邀请地方乐团来参加国交的音乐季演出,使国内交响乐团的整体水平得到提高。

  记者:国交一向以公益演出为主,这类演出都有哪些形式?

  关峡:公益演出一向是国交工作的重心。每年的“三下乡”和高雅艺术进校园,国交都认真准备、严阵以待。今年,我们做公益的形式有了新变化,即优惠票价的实施。国交推出多场票价在100元以下的音乐会,推动文化惠民,努力在观众培养、低票价运营、社会效益和经济效益相统一等方面进行探索和实践,充分发挥国家艺术院团的代表性、示范性和导向性作用。

  此外,国交积极参与社会公益活动,与各类公益组织携手举办公益音乐会,如多年坚持举办全国“爱耳日”公益演出、“红丝带”公益演出等。在这些活动中,国交人也同时受到了教育,得到了提高。

  记者:国交在国内的影响力不言而喻。请问“走出去”的情况如何?

  关峡:2004年,我来到国交任团长。对于“走出去”这项工作,当时我就在心中定下了一个目标,即国交要以商业演出的模式“走出去”,要和世界其他一流乐团一样出门赚钱,传播音乐文化,而不是出去镀金。

  2013年1月17日至3月9日,国交在美国进行了一次历时53天的“远征”,在16个州的29个城市进行了30场交响音乐会的商业巡回演出,观众达4万余人。演出前,国交以A类交响乐团(世界交响乐团分A、B、C三个等级)的价格标准与美国哥伦比亚演艺经纪公司签约;商演中,国交的30场音乐会被分销给29家音乐厅和剧院,而不是由乐团租场地;演出后,每一场音乐会都出现全体观众起立欢呼的盛况,《华盛顿邮报》、《伍斯特电讯报》等美国主流媒体都对演出做大篇幅的报道并给予极高评价。可以说,国交筑起了中国的交响乐团海外巡回演出的一座新的里程碑。

  记者:国交受国外邀请的机会多吗?

  关峡:一个交响乐团是否具有国际影响力、是否得到世界音乐界的关注和尊重,就是要看这个乐团是否每年受到世界知名音乐节的邀请。国交每年都受到邀请,仅韩国对国交的邀请就已有9次之多。2010年国交赴韩国首尔参加韩国国际音乐节,演出大获当地观众和业内人士的好评。2011年,国交应邀参加在俄罗斯举行的首届欧亚国际音乐节。作为东方的代表,国交为音乐节做开幕演出,其重要性不言而喻。

  记者:人才是竞争和发展的核心力量。目前,国交成员均为国内一流演奏家。未来10年,乐团计划如何培养、吸引音乐人才?

  关峡:目前,国交聚集了荣誉指挥汤沐海、常任指挥李心草、首席客座指挥邵恩、特约指挥陈燮阳,以及乐队首席刘云志、圆号声部首席朱昆强、中提琴首席王建民等一大批在中国交响乐界名号响当当的艺术家。

  下一步,国交准备吸引、培养更年轻的人才。今年,国交准备将青年钢琴演奏家吴牧野签约入团。为了让他毫无后顾之忧地安心工作,国交在为其争取进入中组部、文化部的“千人引进计划”名额。以往,“千人引进计划”只引进科技方面的海归青年人才,今年将首次引入30位文艺人才,这对文艺界来说是大好事。

  人才经营在国内很不易,甚至可以说完全没有经验。而国外在这方面却很成熟,可以让杰出的青年音乐家在声誉、收入等多方面得到迅猛提高。因此,国内乐团在这方面急需“破题”,制定适宜的机制。

  记者:作为国交的隶属剧场,北京音乐厅今年在经营上有哪些新思路?

  关峡:可以说,北京音乐厅是全国经营管理成本最低的专业剧场,却创造了极高的效益。目前,北京音乐厅职员仅30人,每年演出多达260场至280场。

  当下是互联网时代,北京音乐厅今年在经营模式上大胆创新,计划成立管理公司,吸引国有企业以及股份制公司联手,实现音乐厅和互联网的无缝合作。此外,我们还设想在移动电子设备上设立北京音乐厅客户端,让人们随时随地欣赏交响乐。

  交响乐随着时代的发展而进步,国交随着交响乐的进步而成长。我相信,在网络传播方面的探索将为国交人的交响梦插上腾飞的翅膀。