天能集团董事长张天任谈2017年“小目标”：电池老大哥 乘势再阔步

　　“面对国内经济下行压力加大、内外需市场疲软、生态环境刚性约束的‘紧箍咒’越箍越紧的新形势，我们更要让大事干得好、难事干得稳、新事干得实。”在日前举行的天能集团年会上，董事长张天任表达了“撸起袖子加油干”的决心。

　　刚刚过去的2016年，蓄电池行业受国内外宏观经济大环境影响，市场竞争加剧，产品需求减弱，企业成本上升,不少中小电池企业都遇到了困境。但面对诸多不利因素，天能集团仍然交出了令人满意的答卷：利润、利税和品牌价值都创出了历史新高，在最新发布的2016年全球新能源企业500强榜单中，天能集团以46.88亿元的品牌价值，位列榜单第26位，电池行业第1位。

　　在张天任看来，天能集团之所以能够逆势增长，正是因为在经济新常态下，专注实业，坚持创新，探索出一条绿色发展的新路子。

　　电池主业永远不变

　　走过了30多年的发展之后，天能集团也走到了一个新的重要关口。

　　从单一的极板生产，到动力电池制造，再到进军新能源锂电池、发力循环经济，天能集团始终在电池制造领域深耕细作，成为目前国内领先的绿色动力能源制造商，在绿色发展的道路上越走越稳。

　　之所以能够多年来保持中国动力电池行业龙头地位，张天任认为，首要是坚守实业，坚持主业，保持一颗“专一”的心。

　　“对于天能集团来说，一直在变的是市场，是产品销售对象，永远不变的是我们电池主业。”张天任再次强调，“任何一家民营企业要想做大、做强、做长久，最重要的就是专注、专一，聚焦自身的主业。”

　　在他看来，现在一些民企破产，有的民企寿命甚至只能以“月”来计算，主要原因就在心思太“活络”，放弃了自己的主业去搞投资，结果弄得“两手空空”。

　　“中国的民营企业寿命不长，要么是产业的方向没有弄准，比如选择了‘夕阳’产业，更重要的，是经不住诱惑，耐不住寂寞，不专注于将自身的产业做精做深，盲目地搞多元化经营。”

　　正是这样的清醒认识，天能三十年来专注于电池制造领域，选择把自己的主业做到极致，这颗“专一”的心为他们探索出绿色发展的新路子打下了坚实的产业基础。