中小企业老板要向马云学什么
26.06.2015 11:28
本文来源: 中小企业
很赞同马云最新的说法。马云最近在美国对话中小企业老板时说，中小企业将改变世界。美国时间6月10日，阿里巴巴董事局主席马云飞抵芝加哥，和300余位美国中小企业家代表们面对面畅谈“小而美”的商业生态。马云称，世界上没有永远管用的经验，“我觉得中小企业就是这个世界上最璀璨的明星。一旦它们开始(做某些事情)，它们就会加倍努力，并且富有热情，我相信它们能够真正地改变世界。”
马云的“纽约—芝加哥”72小时之行成为美国热门话题，数千企业主购票听演讲，美国媒体更是集中火力报道中小企业在中美贸易中前所未有的机会，主流舆论亦开始督促美国政府少喋喋不休，拿出实际行动来解除贸易障碍，促进中小企业出口。
其实，无论是中国的中小企业还是美国的中小企业，面临的问题几乎是雷同的，中小企业融资难的问题是世界性的难题。简要地说，中小企业普遍面临缺资金、缺技术、缺人才、缺模式“四大缺失”。大量的中小企业没有好的商业模式，战略趋同、模式趋同，干的活儿大同小异，大家都挤在一个坑里刨食，僧多粥少，早晚得打起来，出现“伤亡难免”。
我国中小企业确实存在和面临一些特色问题，这些问题包括平均寿命短、成本大幅攀升、生存环境复杂等问题。比如，我国中小企业平均寿命只有2.9年，而欧美企业平均生存年限是12.5年，日本企业平均寿命为30年。也就是说，我国大多数中小企业在“出生”不久就面临着“死亡”。我国的中小企业为什么如此短命？这与缺乏创新有很大的关系。成本的大幅攀升背后是人口红利下降和通胀的存在。而生存环境复杂与法制不健全、经济体制改革不到位、政府行为不规范，甚至在一些地方仍存在乱收费、乱摊派、乱罚款和吃拿卡要等不良风气也是其“短命”的原因所在。
近些年我国不断出台支持中小企业发展政策，在减轻企业负担、营造良好环境等方面做了大量卓有成效的工作，审批环节大量减少，企业设立门槛大大降低，市场在配置资源过程中发挥着越来越大的作用，发展环境大为改善。但是当前经济下行压力较大，需求减少，还是使得中小企业面临的“融资难、用工贵、信息不畅、市场狭小”等困境凸显，制约了中小企业的发展壮大。
这些问题不是一时半会儿就能完全解决，需要一个过程，有的问题甚至不能指望从根本上解决。作为中小企业老板，应该比较积极地看待问题，这是最起码的要求，而且对于企业的问题，首先应从自我和企业自身探寻问题的根源。
很多情况下，企业发展中出现问题是“一把手”的决策出了问题。中小企业老板在食物有限的市场大海中要生存下来，不能贸然闯进“红海”去硬拼，与大鱼或鲨鱼争抢食物，这是下下策。必须要做一条聪明的鱼，可以改变一下思维方式和行为方式，如果能够琢磨出一套与众不同的觅食模式和技巧那是最好。如果没有也没关系，你还可以在资源整合方面多动动脑筋。
这方面马云有很多值得学习的地方，他的很多经营管理思想都被企业界奉为圭臬，这里不一一赘述，打比方说，怎样留住人才，激励员工，马云认为必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会；再加上4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感。人才是企业发展的根本，只有留得住人才，企业才能不断往前发展。而在资源整合方面，马云可以说是高手中的高手，尤其值得揣摩学习。
还以马云美国之行为例，他向美国各界释放了这样一个信息：马云是来帮助美国人去中国赚钱的，他在发表演讲时说，现在是美国中小企业通过网络进军中国的良机，阿里巴巴要帮美国小企业开拓中国市场。这样，美国的中小企业老板们就都成为了马云的支持者和追随者。
毋庸置疑，企业需要创新，尽管不可能每个人都成为比尔·盖茨或乔布斯，但是企业老板想有所作为，不能带领团队完全走别人走过的路。现在回过头看马云和阿里的成功，秘诀就是一开始就致力于搭建帮助成千上万中小企业赚钱的平台，只要成千上万中小企业赚到钱了，阿里和马云就不愁没钱可赚。中小企业老板缺钱，很容易就直接奔挣大钱、快钱的方向而去，功夫多用在大客户身上，对同样属于中小企业的其他企业看不上，觉得挣小钱辛苦不值当，缺乏先舍后取和抱团发展的考虑，这已经是一种很老套落伍的观念。随着互联网+尤其是移动互联网+的快速发展，各种新奇的商业模式必然随之出现。
如果把大企业比作地球上的参天大树，中小企业就是广袤无边的森林，中小企业创新的舞台是更巨大的，创新活动是更广泛的。一点都没错，未来将像马云说的那样，中小企业将改变世界。
值得再次强调的是，目前我国已经密集出台了很多扶持中小企业的优惠政策，从中央到地方，都在大力扶持中小企业，政策红利集中释放，初步建立起了包括创业板和新三板在内的多层次资本市场，“一带一路”战略和《中国制造2025》规划的实施等，都给中小企业带来了前所未有的机遇，加之“大众创业、万众创新”已在全国如火如荼地开展，可以说，中小企业在面临挑战的同时，也处于空前的历史性重要机遇期。
中小企业遇到的“融资难、用工贵、信息不畅、市场狭小”问题，换个角度来看说明企业发展落后了。我们的中小企业不能指望马云们来拯救，但是我们可以向他们学习，只要坚持创新，找对风口，抓住互联网时代的机会，努力提升自己的魅力，现在面临的挑战恰恰是弯道超车的机遇，前途必将是非常光明的。
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