平湖林埭优化“2+1”模式 构筑食品安全监管体系

　　为进一步提升辖区食品安全监管水平，确保G20峰会期间辖区食品安全局面，林埭所通过不断摸索，进一步优化资源资源，逐步建立并完善了辖区食品安全监管体系。

　　构建“所干部—食品安全专管员—村（社区）联络员”的三级监管队伍。

　　该所以“干部帮带食品专管员、专管员联系村（社区）联络员”的方式，动员辖区食品安全监管各方面的力量。通过适时开展学习《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等相关法律知识，提升队伍体系内法律意识；依托每周例会与日常检查，开展业务研讨，加强队伍监管水平。通过三级队伍体系的建设，逐步打造一支“敢作敢为，业务过硬”的食品安全监管队伍。

　　搭建“食品安全专管员—村（社区）—村（社区）网格负责人”的三级网格化监管平台。

　　为进一步推进辖区食品安全监管体系的建设，该所将全镇12个村（社区）设立为单独责任网格，由食品安全专管员担任网格负责人，又将全镇村、社区分成68个责任网格，由68名村（社区）干部担任各个网格负责人。通过搭建“食品安全专管员-村（社区）-社区网格负责人”的三级网格化监管平台，有效整合食品安全专管员与村（社区）干部的力量，形成“横向到边、纵向到底”的全面监管网络，以网格负责人之间的信息交互为基础，实时掌握食品安全监管动态，为及时排除食品安全隐患提供强有力保障。各个网格负责人承担起日常监管、政策宣传、信息通报等责任，加强村（社区）与所机构的对接，形成食品安全监管的合力，全面提升食品安全保障水平。

　　依托数据化管理，实时掌握食品安全监管动态。

　　针对辖区内农村家宴厨师及食品经营人员健康管理制度落实、食品经营有效资质管理等食品监管工作中发现的薄弱环节，该所通过日常检查、行政约谈等方式，逐步完成了对食品监管对象的信息采集。同时依托数据化管理，对上述信息整理形成数据库，实现食品监管的动态化监控。通过加强与卫生院、城管、综合执法等部门的联系，做到问题提早发现，隐患及时处理。