上虞创新机制提速培养“全科干部”

自机构改革和体制调整到位以来，为努力适应新形势下的市场监管形式需要，上虞区局立足实际，积极探索干部培养机制，着力打造新常态下的“全科干部”，有力提升了干部履职能力，各项工作稳妥有序开展，取得了积极成效。

一是“以育带进”提能力。以“三严三实”主题教育活动为抓手，突出作风教育和纪律教育，强化队伍执行力建设，夯实干部理想信念根基，全面提升其政治素质；以“一专多能”为目标，通过“每周一课”、“一月一法”、业务技能大比武等形式，加强对市场监管业务研讨，全面提升业务能力。

二是“以老带新”促成长。为了使年轻干部特别是新录用公务员尽快全面掌握市场监管工作，该局把年轻干部安排到基层一线，全面掌握工商、食药相关业务。同时，派精通业务的老同志采取“两对一，两帮一”结对方式对干部进行市场监管业务知识实务指导，提高干部综合监管、服务能力，增强他们的岗位适应能力。

三是“以比带练”抓成效。采取每月对科室和干部信息调研和新闻宣传录用得分、责任区干部监管业绩进行通报排名；每季度对办理的经检、稽查案件案卷和各类行政许可档案办理情况质量，由相应业务科室组织点评，并进行通报。促使广大干部激发工作激情，提升业务能力，增强责任意识，快速成长为各条业务线骨干。