江干区局：“税务体检1+3”，助大企业健壮发展

　　“你们提出的这些关于内部控制政策和程序的建议太及时了，为我们消除涉税隐患提了醒。这样的走访和‘体检’真不错。”面对江干区局定点联系服务队，西子奥的斯电梯有限公司的管理人员诚恳地说道。

　　企业口中的“体检”说的是江干区局近期开展的以提升企业税务风险管理能力为目的的定点联系企业走访活动。为提升走访实效，该局采取“1+3”的方式开展此项工作。“1”即派出一个高效服务团队，以“局领导+科室负责人+业务骨干+企业对应管理员”为人员架构，组成7支定点联系服务分队，分别认领3户大企业（集团）进行一对一走访。“3”即落实三项主要走访内容，开展税企高层对话增进了解，全面风险评判排查涉税疑点以及提供个性化税务风险管理意见。

　　“定点联系服务分队的成员构成，保证了税务风险“体检”的专业性和问题响应的及时性。走访前，我们会先综合企业财税状况、内部控制体系、所处行业特点、行业性税收风险等各方信息进行案头分析，梳理出风险疑点。然后在走访中逐个排查，归集和分析企业存在税收风险的性质与成因，分户形成‘税务体检报告’。根据报告，对企业提出具体的税务风险管理建议，对税务内部从依法纳税、政策落实等角度提出税收管理和服务意见。同时，结合走访建立税企高层联系机制，加深双方的长期了解，及时接收和解决企业意见建议，税企合作促进企业健康发展。”对于此次走访，该局征管科负责人说明道。

　　据悉，该局定点联系服务团队通过案头分析对21家定点联系企业共生成风险疑点83个，目前已走访企业12家，排查疑点33个。向各企业提出纠正未按规定申报或备案、纠正税前列支与收入无关专利摊销款、完善主要业务内部控制政策与程序、规范关联交易制度建设等一系列个性化税务风险管理建议。收集解决企业关于营改增、增值税发票、税收优惠政策等方面的多条建议与问题。（江干区局 张珂）