2015青春领袖候选人

　      【编者按】这是一个青年才俊层出不穷的时代，年龄和经验不再是决定性的因素，这让有着旺盛生命力和创造力的青年们，更能脱颖而出。这些佼佼者们在各个领域中锐意进取，更早地“建功”或“立言”，成为这个时代当之无愧的主角。

　　他们引导着同时代的年轻人向高处迈进，以行动提领时代风范。他们鼓舞了年轻人，鼓舞了梦想，鼓舞了无数的“自我”。为此，浙江在线新闻网站即日起将陆续介绍他们的事迹，并称呼他们为“青春领袖”。

　　 浙江在线杭州11月25日讯 (浙江在线 记者/郎凯行 编辑/施菲菲) 1984年的罗培栋如今已顶着诸多光环，第八批国家“千人计划”创业人才、慈溪市优秀中青年人才奖获得者、慈溪市2011年度科技进步与人才工作先进个人……而如今他又多了一个头衔，2015青春领袖候选人之一。

　　作为一名拥有名校硕士学历的80后海归。2008年年底，罗培栋放弃继承父亲发展红火的产业和国外读博的机会，带着世界首创的微孔薄膜技术，集结海外技术团队，回国创业。

　　2012年，他带领着团队研发了全国第一条光学膜生产线，建立起国内首个液晶光学薄膜批量生产企业，填补了国内空白，打破国际垄断。

　　学成回国 背着高学历扛着高科技志在创业

　　罗培栋的父亲是新亚机电有限公司董事长，当他从上海东华大学材料学院毕业以后，很多人以为接替父亲手上的家业是一个“二代”的正途。当别人用“富二代”的眼光看他时，他却用“创二代”的行动来要证明自己。

　　毕业后的罗培东留学英国帝国理工学院，选择了研究特种光学薄膜的工艺成型技术的专业。在留学期间，罗培栋通过英国帝国理工学院强大的科研实力和技术背景，组建了一支专攻光学薄膜领域的研发团队，经长期研究，该团队掌握了光学薄膜的生产工艺及技术。

　　罗培栋在学习研究中了解到，液晶显示用光学薄膜生产难度大、工艺复杂，长期被日韩企业所垄断，国内尚无生产企业。

　　“为什么我们不能拥有自主研发的光学薄膜基地呢？”罗培栋暗暗下决心，要建国内第一家液晶显示用光学薄膜制造公司。

　　2008年，国家发改委把新型平板显示器产业化提升到战略计划，使中国成为全球液晶面板企业争抢的最前沿阵地，国资背景企业、外内品牌企业纷纷开始把握这一机遇，创立液晶面板工厂。

　　也在同年，罗培栋放弃英国优越的生活条件和发展机会，带着光学薄膜技术回到国内。并在父亲的资金支持下，罗培栋正式成立宁波东旭成化学有限公司，着手研发光学薄膜。

　　创业之初，罗培栋的公司人员仅有10余人，资金筹措、人才引进、技术攻克等问题接踵而至。由于国内光学薄膜专业人才稀缺，很多攻关难题难以克服。

　　潜心研究 打破光学薄膜生产国外垄断

　　攻克技术难关需要有充足的资金保障，很多创业者往往因资金缺乏而使技术攻关难以为继。罗培栋同样面临这样的难题。要使光学薄膜材料达到产业化要求，需要进行多次试验，每次试验就是“烧钱”的过程———每“烧”一次就要10万元到50万元。

　　“在尝试到50几次的时候，我们濒临崩溃———口袋里的钱烧光了，可是还有一部分指标没有达到。”在经过80多次试验后，产品终于达标。

　　作为公司的创始人，罗培栋充分利用自身拥有的资源，将其在国外组建的研发团队带入国内，并与国内著名高校和研究所进行产学研合作，在共同的努力下，攻克了一系列的技术难题，产品品质问题得以解决。

　　同时，罗培栋认识到管理的重要性，引进国内外先进的管理理念及制度，结合本公司的企业文化，制定出符合公司运营和发展的管理模式，使得公司的发展得到制度上的保障，第一条“年产1万吨的光学薄膜生产线”创造了行业内薄膜生产线从研发到投产最短时限的记录，这与罗培栋敏锐深远的管理能力密不可分。

　　公司第一期光学薄膜生产线从设计、制造、安装到生产，整整历时2年半的时间，罗培栋率领的团队日夜奋战在生产线的建设上，于2011年8月完成光学薄膜生产线的建设工作，2011年12月顺利投产。

　　挺过难关，便是坦途。2012年5月，液晶光学薄膜项目开始批量生产，并以本土化配套、品质优越、价格低于国外等多种优势，吸引了众多业内企业慕名前来，寻求配套合作。

　　目前，公司产品已广泛应用于液晶显示面板和现代照明工业等领域，质量受到业界普遍认可。并已成为三星、京东方、龙腾光电、创维、长虹、康佳、长虹等国内外大型的生产企业的长期合作伙伴。由于液晶显示用光学薄膜生产难度大、工艺复杂，长期被日韩企业所垄断，而国内目前尚无生产企业，因此东旭成成为了液晶显示用光学薄膜行业领域的国内首创企业。