龙游县“四单”机制加强债券项目管理

一是储备项目“告知单”。成立由常务副县长任组长的债券项目管理领导小组，理顺债券项目申报、资金分配、使用监督机制，夯实责任主体。加强债券项目入库筛选，按照县政府审定的下年度债券项目申报总体计划，及时组织部门申报债券项目资金需求，形成债券项目储备库。县债券项目管理领导小组办公室下发“告知单”至部门，督促其加快推进项目前期工作或项目实施进度。

二是加快实施“通知单”。在县财政按规定将债券项目调整、批复预算后，下发加快项目实施进度“通知单”，按照“谁使用、谁管理”的原则，督促部门履行责任，加快项目实施。

三是问题整改“督办单”。进一步加强债券资金使用监督，督考、发改、审计、财政等部门形成合力，对债券项目实施、资金使用进行全过程监督。一旦发现问题，立即下发问题“督办单”，督促相关部门进行有效整改。

四是整改情况“报告单”。  要求整改责任部门及时组织整改，并将整改落实情况形成整改情况“报告单”，及时报告债券项目管理领导小组及有关部门。对整改不力的追究相应责任。