青田县水利局三重并举掀起项目攻坚高潮

【本站11月3日讯】今年青田县水利共实施86个项目，点多、面广、建设任务繁重。第四季度该县水利局以项目攻坚为突破口，深入开展“项目建设百日攻坚”行动，制定项目进度表、作战图，精准发力，扭住目标，创新实干，全面掀起今冬明春水利建设高潮。

一是重实干，攻坚“多维度”。争当项目建设“攻坚手”，把推进项目建设作为工作重点，全力加快项目建设进度。以“指挥机构+挂图作战+目标管理+保障机制”为要素，按照“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的机制，统筹谋划86个项目，确保前期项目早开工、开工项目早完工、完工项目早验收。结合实际认真布局,将青田水利枢纽等29个重点项目纳入项目作战图，制定出台《水利局重点项目攻坚任务明细表》，按月分解攻坚项目，倒排实施计划，确保项目按时按要求推进。积极推行“周汇报、季点评、年考核”制度，每周一由项目责任领导上报项目建设形象进度、存在问题和下步解决思路，定期召开季度点评会，对每个项目评分排名通报，并将年终考核重点评价项目建设进度和质量与干部福利和评先评优挂钩。截至10月底，全县累计完成固定资产投资4.69亿元，占省市计划的97.8%；“五水共治”完成投资4.51亿元，完成年度任务的110%。省重点工程青田水利枢纽今年完成投资3.78亿元，完成年度任务的94.5%，完成机电厂房基础工程90%，开始制作厂房机组与金属结构闸门。

二是重落实，责任“全覆盖”。以科室为单位成立巡查小组，坚持“日巡查”和“月排查”相结合的方式，定期巡查工作落实情况，对于巡查过程中排摸到的问题按片落实到人，倒排时间及时整改到位。今年以来，各班子成员赶赴工地进行现场办公350余次，协调处理问题30余件。按照一个重点项目、一名分管领导、一名科室负责人的要求对青田水利枢纽、农村饮水工程、河道清污清淤等重点项目进行责任包干，对已立项项目加快前期处理，对在建项目严把施工安全和进度关，对基本完工项目紧抓后期扫尾。同时积极开展“三深入、三服务”和“千人万项”蹲点服务指导行动，及时帮助基层解决项目建设技术难题、协调部门职能、协助开展政策处理，推动项目建设顺利实施。截止10月底，“百河综治”工程(乡镇防洪堤)完成年度任务的80.6%，“千塘加固”工程完成年度任务的96.5%，小型农田水利完成年度任务的95.1%，汤垟乡小佐村等18个村饮水安全提升工程完成年度任务的100%，河湖库（塘）清污、清淤工程完成清（污）淤方量37.32万方，占年度任务的172.3%。

三是重实效，监督“零容忍”。构建长效、系统的监督机制，分管领导带队成立相应的监督分队，对水利工程建设工作进行定点定时定期查和不定期暗访抽查相配合的方式，实现“问题端口”的前置，和问题整改的再落实。强化主体责任，成立水利工程项目建设作战指挥部，下辖各类项目建设小组，分线分片责任到人，督促配强项目工作班子，落实项目业主责任。强化监管督查，实行“一月一查一报”制度，开展各类专项检查，通报进展，并对进度拖延、举措不力等有关责任人督办、追责，切实增强项目建设紧迫感和责任感。强化工程质量监管，督促各项目业主严格执行“档案制”、“报告制”、“限时办结制”、“督办考核制”等项目质量跟踪管理制度，确保工程进度服从质量。截止目前，召开督查通报会2次,向具体施工单位、法人发出通报3次，公示不良行为记录1次，力促规范建设管理。及时排查和整改建设项目工程质量隐患，共排查380家单位，一般隐患排查368项，完成整改340项，其他正在整改中；打击非法违法行为20起，其中17起案件已移交公安部门处理。召开安全生产培训班4次、安全生产知识讲座1期，培训400余人次，开展安全生产应急预案演练活动2次。今年以来实现安全生产零事故。