市公用集团四举措推进一、二级污水管网建设

近年来，温州市公用集团下属排水公司在排水设施“一城一网一主体”管理格局下，加大污水管网投资力度，积极新建与优化一、二级污水管网（市政道路下的污水主、次管网），进一步完善了我市污水收集系统,有效提高了污水收集率。

一是摸家底，排查管网现状。对城市排水管网进行全面普查，现已掌握市区4245千米的管网普查数据，并运用专业信息系统对数据进行分析比对，摸清污水管网缺口，列出“问题清单”。通过建立管网GIS地理信息平台，为排水工程的科学规划、建设、管理提供详细准确的依据。

二是重投资，保障项目建设。集中专业技术力量，科学组织施工方案。截至目前，已完工水心Ⅱ片污水整治工程、三溪片出水压力管改建（江湾路段）工程、仙岩•丽岙片污水干管（一级管网）扩展工程、车站大道污水干管系统优化一期工程、马鞍池东路（得胜桥-大南路）污水管改建工程、温州市上陡门片区污水整治工程等项目，总投资约达2.5亿元，新改建管网约49公里，已实现一级管网全覆盖，二级管网基本覆盖。进一步完善了我市污水收集系统,有效提高了污水收集率。总投资为19亿元的三级管网截污纳管工程，也将于今年实施完成。

三是抓细节，严把工程质量。大力推进工程质量调查工作，组建集工程调查、管网大修、泵站大修等三大职能为一体的抢修中心，通过严抓细管，确保工程质量合格，不发生工程质量事故。

四是抢进度，强化考核制度。强化责任分工、检查反馈、督查考核，推行“一个项目一名领导一个经办人”责任联动机制和“一监一查一考”管理机制，通过召开领导办公会议、工程月度例会及专题协调会议，全面掌握工程动态，加快推动项目建设。