金华多措并举推进扩大有效投资工作走前列 分享 人民微博 新浪微博 腾讯微博

　　今年以来，我市不断完善项目联系制，落实征迁责任制、继续推行难题交办制，多措并举聚力推进扩大有效投资工作，投资结构继续优化，投资增速保持走在全省前列。
　　一、扩大有效投资情况
　　1-3月全市完成固定资产投资370.8亿元，同比增长15.3%，增速位居全省第三。其中，基础设施完成投资89.8亿元，同比增长42.9%；制造业完成投资113.9亿元，同比增长4.2%；房地产完成投资87.2亿元，同比下降6.9个百分点；新开工项目总投资272亿元，同比增长3.2%。
　　二、多措并举持续推进扩大有效投资
　　1、强化责任落实。年初即召开专项建设基金争取工作专题部署会，将全年争取任务分解落实到各县（市、区），明确工作职责和要求。逐个梳理市区涉及征迁的重大项目，绘制“作战图”，下达“任务书”，倒排时间。通过重大项目征迁任务集中交办，组织项目责任单位、业主单位与征迁工作主体面对面衔接，确保责任细化落实到区、街道、乡镇、责任人。由暨军民市长亲自召开重大项目专题会议，研究2016年重点推进的重大项目，落实推进责任和年度任务。
　　2、加强计划管理。春节后，我市即下达了《市区2016年政府投资计划和预计划》，共安排政府投资项目211个，总投资443亿元，年度投资100亿元；3月份下达《金华市扩大有效投资重大项目计划》、《金华市重点建设项目计划》和《金华市重大项目前期工作推进计划》，共安排重大项目648个，总投资5578亿元，年度投资计划900亿元。建立特别重大项目任务分解档案，明确责任单位以及每个政府投资项目的开工、征迁完成、竣工时间，按照时间节点倒排工作计划，任务分解及时到位。
　　3.创新工作载体。建立市领导联系重大产业平台、市重点建设项目、省市级特色小镇机制，及时了解和掌握工作进展情况，协调解决工作推进中遇到的困难和问题，积极推进项目实施。组织开展市区“百名干部服务重大项目”活动。抽调百名机关干部，以“一老带一新”的方式（一名退二线的领导干部和一名青年干部）联系重大项目，向项目一线提供前期审批、要素保障、难题化解等服务措施，切实做到情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解，确保重大项目完成率达到100%，开工率达到90%以上。
　　4、狠抓通报考核。每月对重大项目完成情况在《金华日报》进行排序通报。市委市政府每季度对重大项目开展督查，促进未开工项目早开工，同时对统计数据进行现场核查。同时，不断加大考核力度，增加扩大有效投资考核在各县（市、区）年终综合考评中的分值，考核结果同时和财政转移支付相挂钩。（金华市发改委）