遂昌县推行重点建设项目领办制

　　2014年以来，遂昌县先后开展了多次县领导领办重点建设项目活动，共领办79个项目，由县领导带领项目责任单位抓落实。自领导领办活动开展以来，各领办领导多次深入项目一线，为政策处理工作、项目施工外部条件的协调落实及项目前期推进等项目的阻碍因素清障保驾护航。通过领办领导、分管领导工作职责再明确，部门合力攻坚以及项目督查跟踪服务等方式，形成项目推进责任明确、分工协作、合力推进、跟踪督查的良好氛围。以领办领导带头干、带着干的方式，极大提升了各责任单位、乡镇(街道)、相关部门推项目的主动性、积极性和创造性，激情干事、激情创业，深入挖掘了广大干部推进项目的潜能，力促项目建设加快推进。

　　遂昌县先后下发《重点建设项目领办领导、县政府分管领导职责及需要协调解决问题的具体工作流程》、《遂昌县项目推进无缝对接机制》、《2014年重点建设项目督查跟踪服务》等制度，通过重点建设项目督查跟踪服务，以重点建设项目需协调问题报告、重点建设项目已协调解决问题报告单等形式，努力破解项目实施中的困难和问题。全年开展各类督查服务活动共计8次，破解项目难题158个，有效推动了重点建设项目的整体进程。

　　2014年遂昌县共安排50个重点建设项目，注重“保重点、保基础、保民生”，一批重大项目带来社会效益凸显。遂昌县第二中学、梅溪小学等一批教育项目的建设，优化了教育布局；以PPP模式建成的全民建设中心，打通了民间资本进入基础设施建设新路经；城市文化综合体的建设，破解了文化基础设施薄弱的现状；北门桥头至三墩桥道路拓宽工程、污水处理厂二期工程等项目完善了城市功能配套。