辽足成功保级后，俱乐部目前正在为明年球队主场进驻沈阳奥体中心进行准备工作。奥体中心这座国内一流的体育场投入使用已经7年多，不过辽足却从未在这里进行过中超比赛。辽足俱乐部总经理黄雁昨天接受采访时，也觉得这一天来得太晚，“终于结束了漂泊的日子，以后我们就在奥体扎根了，再也不走了。”
四处漂泊的日子结束了
中国足球职业化21年，沈阳、大连、鞍山、抚顺、锦州、葫芦岛、盘锦，甚至北京都先后承办过辽足主场比赛。黄雁表示：“这么多次主场更迭也说明了一个问题，那就是俱乐部生存发展的问题。辽足这么多年来，一直是民营企业在投入，每年集团要给辽足俱乐部提供大量资金支持。主场变更，实际上还是因为主场当地政府给的扶植政策。像这几个赛季，俱乐部每年的投入都在一个亿左右，这些钱跟恒大、鲁能、上港这样的豪门比不了，但对辽足这样小本经营的俱乐部来说，绝对不是小数了。”
明年主场返回沈阳，黄雁直言：“这一次与此前的主场迁移都不同，沈阳市现在提出了打造‘足球之都’的目标，沈阳不能没有中超球队，所以我们必须回来。而且从感情上讲，辽足的家就应该是沈阳，辽足十连冠的辉煌成绩，辽足最美好的故事都是在沈阳发生的。”
整个中超都是“啃老族”
如今中国足球大环境持续好转，不过黄雁认为，中超各俱乐部要想在经营上有所突破还是任重道远，“现在的足球形势是，已经听见春雷了，但是还没有感受到春雨，直接给我们带来收益和各方面利好消息的实施细则，落实得还不够。”
谈到俱乐部自身经营，黄雁表示：“用个最贴切的比喻，中超俱乐部都是‘富二代’。16家俱乐部都是老子有钱，靠着俱乐部背后的投资方输血，而俱乐部自身是无法养活自己的。真正的职业联赛、职业足球俱乐部想要长远发展，一定要实现自身的良性循环，老是‘啃老’，绝对不是长久之计。”
中超球员身价泡沫不小
随着中超联赛烧钱愈演愈烈，国内球员身价也是水涨船高。谈到孙可今年6600万元转会费，吴曦标价8000万元时，黄雁表示：“最开始听到这个数字我不太敢相信。职业球员很不容易，通过转会实现待遇上的提高，包括给培养他的俱乐创造效益，这是正常的运营方式。但我们目前在球员的身价问题、待遇问题上，有一定泡沫。2011年以前，辽足俱乐部的运营成本大概是每年5000万元左右，2011年恒大加入后，第二年就开始翻一番。为了在中超生存，为了留住球员，小俱乐部必须被迫提高球员工资，这就大幅增加了俱乐部的成本。”
未来辽宁宏运在足球产业，尤其是在“互联网++”方面将进行积极探索。黄雁表示：“每一家职业足球俱乐部都是很好的平台，都有很大的群众基础，我们正在探索新的经营方式。”沈阳日报、沈阳网记者 马骋