转型升级路在何方 三代浙商各有各招

    从先发到先转，才能占得先机

    中国消费者在全球“买买买”，家门口的制造业却面临着产能过剩。经济步入新常态，浙商该如何寻找新机遇？昨天下午的世界浙商论坛上，台下的一千多名浙商都在思考这个问题。

    台上，马云、宗庆后、南存辉、汪力成等浙商大佬们，用自己先行一步的探索，在为浙商们支招，也在为浙江经济支招。正如浙商研究会名誉会长、著名经济学家辜胜阻所讲：“中国第一商帮浙商转型，从先发到先转，才能占得先机。”

    浙江经济的转型升级，首先是实体经济的转型升级。浙江是制造大省，在中国制造业企业500强中，浙江遥遥领先，占据约五分之一的席位。作为浙江制造第一阵列的选手，传化集团董事长徐冠巨、正泰集团董事长南存辉、富通集团董事局主席王建沂、娃哈哈集团董事长宗庆后、万丰奥特董事局主席陈爱莲，这些老一代和中生代的浙商的选择基本集中在两个方向：创新转型向上走、海外拓展向外走。加快技术改造是创新转型的必要途径。

    浙江经济的转型升级，更意味着浙江产业转型，坚持现代服务业和先进制造业双轮驱动，以发展现代服务业带动制造业发展。一手抓实业、一手抓互联网成为更多浙商的必经之路。这正是2000年前后崛起的第三代浙商最擅长的，互联网新经济的发展也给浙江带来了更大的想象空间。

    ●宗庆后：制造业要主动融入“互联网+”

    “互联网+”只是一个平台，是技术。很多制造业企业一说到“互联网+”，就感觉很迷茫，其实应该主动融进去。娃哈哈早已经开始转型，一方面向健康保健品迈进；另一方面，我们已经介入了机器人行业。不过，我们在研发机器人过程中，发现关键设备都需要进口，成本比较高。接下来，娃哈哈准备收购国外有现金、技术的机器人公司，加快创新。

    ●王建沂：“互联网+”和制造业不矛盾

    实体经济是浙江经济的脊梁，现在大热的“互联网+”和制造业并不矛盾。我对中国制造2025很有信心，因为大家最后拼的还是竞争力，本质就是成本竞争，而成本背后是价格竞争。浙江应该坚持块状经济、保持和增强区域竞争力，进行主体整体转型，纵横打通产业，将成本最优化、最科学化，面向全球竞争的同时不放弃中国市场。

    ●南存辉：创新升级，走出去是捷径

    如果将德国制造业水平作为4.0的标准，目前中国大多数制造业企业都在2.0~3.0，但总体上来说越往上越少。多年来浙江企业创新升级，现在到了走出去的时候。金融危机之后，德国等老牌制造业地区都在低价卖企业。把3.0以上的企业从国外买过来，深入推进融合，引进资源、人才、技术，是浙江企业提升至4.0的一条捷径。