诸暨深入推进基层市场监管所星级建设

　　为进一步推进基层市场监管所规范化、科学化、制度化建设，诸暨市局以党建为核心，抓业务、促服务，加强基层执法监管力量，促进基层人员全面发展，切实提升基层市场监管所的战斗力与服务力。
　　 一是以党建引领创建质量。 切实将党建融入创建工作，在严格落实“三会一课”、民主评议等制度的基础上，强化“三项机制”的运行，以“一带一”机制建立“老带新”制度，促进“新兵”更快成长；以“流动小红旗”机制开展党员先锋评比，营造创优争先氛围；以“茶话座谈”机制分享经验做法，树立模范先进典型，切实地提升干部队伍思想建设，从而引领创建工作顺利开展。
　　 二是以学习提升业务能力。 在以往业务科室-基层所联系人业务线工作点对点联系的基础上，鼓励基层市场监管所加强与业务科室的对接，通过扩大实务培训受众，前往市场监管所授课等方式，积极开展基层市场监管所全体干部企管（年报、双随机）、法制、信息宣传、智慧监管等具体业务操作方面的培训、提升基层干部综合业务能力，目前，针对市场监管多已开展各类业务培训27次。
　　 三是以服务优化办事效能。 通过编写培训手册，ppt展示、场景模拟等方式，从法规条例、材料接收、系统操作三方面着手，加强“一窗受理”人员综合受理、解难答疑能力的提升，做到一次性告知清晰有条理，群众“最多问一次”；进一步巩固并深化“远程面签”“市场驻点”等创新服务模式的运用，加大创新服务运用广度，做到特事急事在合法合规的情况下灵活处理，群众“最多跑一次”，充分提高基层市场监管所窗口办事服务效能。