今年以来，该局以作风建设“六大”专项行动为抓手，紧紧围绕城乡规划工作实际，着力提升“五个力”，深入推进系统作风建设，有效提升工作效能。一是提升学习力。充分利用网络学习、周一夜学、赠送好书、订阅专业报刊杂志等形式，为干部职工学习提供支持和保障；积极开展学习型机关创建活动，评选学习型科室、单位及学习型干部，树立学习典型；举办规划设计比武大赛，增强干部职工学习动力，提升专业化水平。二是提升执行力。大力倡导“今日事、今日毕”的执行理念，以提高执行力为重点，建立每月工作交办制度，对未按时完成科室、单位进行通报批评，通过通报形式倒逼工作规范推进，全面提升规划工作执行力。三是提升服务力。突出“一江两岸”开发建设、规划“一张图”平台建设等区级重点项目，实施规划精细化管理，为广大业主提供高效优质规划服务。实行建设项目管理一张表，从规划方案审查受理、放样、验线、批后管理及竣工核实，实现动态化跟踪式管理，进一步提高服务效能。四是提升自律力。严格执行纪律要求，印发一系列作风建设学习资料，完善请销假管理、财务管理、公务接待管理、公车管理、出差审批管理、中层以上干部廉政承诺等制度，适时开展正风肃纪命查暗访活动，切实增强干部职工的纪律观念。五是提升公信力。健全完善规划内部联审联批会议制度，促进规划管理与规划设计的“无缝对接”， 严把项目选址关、条件设置关、方案审查关、竣工验收关“四关”，大力推进“阳光规划”，提高规划工作科学化水平。（上虞市规划局 供稿）