衢州柯城区四举措扩大有效投资

　　近年来，柯城区把扩大有效投资摆在重中之重的位置，坚持“抓投资促发展”的理念，以优化投资结构、增强投资后劲为导向，以大项目、大招商为支撑，加快重点项目建设，不断扩大有效投资。2014年，柯城区完成固定资产投资91.5亿元，同比增长18.9%。

　　一是超前谋划项目。全区上下把项目谋划储备作为一项长期工作抓早抓实，及早部署，深挖潜力，做实做细重大项目前期，加快前期类项目转实施。同时结合“十三五”规划，密切关注国家政策和投资导向，谋划一批装备制造、电商物流、功能性新材料、养生养老、休闲旅游等重大产业项目,为今后项目建设打好基础。

　　二是深化专业招商。全面开展“百企攻关”活动，围绕“招商路线图”，12个专业招商组全力对接攻关，锲而不舍紧盯项目、跟踪项目。紧盯浙商回归项目，全方位对接在外浙商、衢商，吸引他们回归创业。不断优化招商引资环境，制定出台一系列扶持优惠政策，建立“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目服务协调机制。全年共引进亿元以上项目22个，其中十亿元以上项目3个。

　　三是全力推进建设。深化区领导挂联重点项目服务机制，建立健全一个重点项目、一个工作班子、一个实施方案的“三个一”工作机制。完善问题三级协调、项目推进例会、一月一督查一通报等制度，加强部门之间的沟通、衔接和配合，形成上下左右联动的协调工作体系。按季制定重点项目攻坚分工抓落实计划表，明确重点项目节点计划，将目标任务按月度分解落实到责任单位，强化工作抓手，形成“比学赶超抓项目、齐抓共管促投资”的良好局面。

　　四是优化投资服务。结合党的群众路线教育实践活动，做好项目攻坚，当好“店小二”。深入企业和基层，主动上门服务，及时了解、帮助企业解决项目推进过程中存在的困难和问题，确保项目快速有序推进。全面推进简政放权，深化行政体制改革，开展审批事项“流程再造”，创新政府投资项目联审联批制，进一步减少审批环节，简化审批程序，加大项目审批服务力度。（柯城发改局）