天台行政执法局四项措施适应管理执法新形势

03.04.2015  17:03
  一是内强素质、外树形象。重视干部职工的思想品德,文化知识、工作能力和业务水平等综合培养;全面抓好支部、共青团、工会、妇委会等基层组织建设,发现和选拔后备人才;完善学教、培训、考核、奖惩等制度,不断规范一线执法队员的言行举止,提高文明管理和依法行政水平,树立良好对外形象。
  二是宣传开路、正面引导。构建立体式的宣教网络,编印有关法律法规知识,利用上街执勤时向管理对象发放;编辑内部简报、开通执法微博,及时告知市民群众工作动态;组建城管宣讲队,深入社区村居,以形式多样的文娱活动,积极调动各方力量,共同关心城管工作;用好报社、电视台新闻媒体的舆论喉舌,营造浓厚管理氛围。
  三是立足实际、因地制宜。全面推行网格化、精细化管理模式,采取分路段、分时段,定人、定岗、定责、定目标,实现管理全方位、全覆盖;合理选址建设临时农贸直销市场,引导流动摊贩进场入室;充分利用背街小巷及偏僻路段,设置疏导点、便民摊,提供自产自销农户谋生场所,从源头上减少各类违章现象的发生。
  四是以人为本、优质服务。于管理执法中融入“暖心行动”、帮扶等人性关怀,拉近管理对象之间距离;妥善处理好执法和严管重罚的关系,推行首违不罚、书面承诺等方式方法,强化对违章相对人的教育感化。对部分不配合、不服从管理的“钉子户”,坚持先礼后兵,依法行政,维护城管执法工作的严肃性。(天台县城市管理行政执法局 供稿)