萧山：做好两篇文章 信息化审计成效明显

 近年来，萧山区审计局以提升审计价值、创新审计方式为抓手，以满足审计需求、促进应用为导向，着力做好人才培养和考核导向两篇文章，信息化审计工作取得显著成效。“十二五”期间，该局累计获得审计署奖项11个、省厅奖项12个，并获荣获2015年度杭州市审计局系统信息化推进先进单位。该局的主要做法：

一.立足人才培养，做好发挥资源优势这篇文章。

一是注重培育计算机骨干。该局克服人手少、工作任务重、没有计算机专业人员和计算机科室的困难，注重计算机人才的培养。近年来每年派送一线人员参加省厅计算机培训，目前已有9人获得了省级中级证书，他们分散于各个业务科室，为各业务科室独立完成计算机审计项目提供了技术保障。

二是注重发挥新老骨干的资源优势。该局建立了“新”“老”搭配的“一对一”帮扶机制，采用“新老”结合方式推进审计信息化工作，明确中层干部必须担任重大项目的主审。针对审计项目实施过程中发现的技术性的问题、提炼审计方法与审计模型，该局适时集中计算机攻关小组进行集体“会诊”，审计方法、审计理念都借助信息化手段，实现了审计经验与信息化手段的无缝链接。

二.立足实用导向，做好考核倒逼机制这篇文章。

一是营造氛围。为了提升一线审计人员信息化应用水平，并将审计成果落到实处，该局通过信息化应用案例展示、集中讲评等方式，倡导在审计实践中敢于用、主动用、主动学、相互学的良好氛围。

二是考核倒逼。2015年该局在科室绩效量化考评中，结合上级信息化考核标准，将信息化考核项目细化量化，并以较大比重列入考核之中，从而将一线人员的关注点集中到信息化审计工作中，以考核作为指挥棒，有效促进了信息化审计工作发展。