绍兴市建管局部署十项工作 提升管理水平和服务水平
12.11.2015 19:17
本文来源: 建设厅
一是树立 “大建管”理念，推进全市建筑业提质增效、全面发展。市建管局既要立足本职工作，重点抓好三区（越城、柯桥、上虞）建筑业发展工作；又要加强对两市一县（诸暨、嵊州、新昌）建筑业发展的指导工作，确保全市一盘棋联动发展、协调发展、统筹发展，进一步打响“绍兴建筑”品牌。
二是保持建筑业奋发向上的精神状态，确保该市建筑业发展继续走在全国前列。局纪委监察系统要开展正风肃纪行动，组织全体党员干部学习新的党纪党规，确保党纪党规落到实处，提升机关工作人员作风。
三是做好“打基础、建机制、谋长远”的工作机制，提升行业发展层次。不要谋一时之功、逐一时之利，而是要立足长远、打好基础、建好机制，确保建筑业可持续加快发展。
四是早布局、早谋划、早排查，确保完成年底各项工作考核任务。岁末临近，建管系统各项工作任务十分繁重，各处室各单位都要开展排查工作，部署力量攻坚克难，确保完成工作任务。
五是积极推进建筑产业现代化相关工作，为2020年形成“现代住建”千亿产值打下基础。严格落实《关于加快推进建筑产业现代化“双试点”工作的若干意见》及其《实施细则》，切实加强在企业培育、市场拓展、宣传推广等方面的扶持力度。加快制订《绍兴市建筑产业现代化发展规划（2016—2020）》，争取今年年底之前出台。
六是加强建筑市场规范化管理和施工现场标准化管理，确保工程质量安全。加强行政审批、招标投标、工程造价、市场稽查等方面的监管，查处肢解发包、资质挂靠、非法转包、违法分包等违法违规行为，规范建筑市场秩序；充分运用“智慧建管”远程视频监控系统和LBS考勤系统，加强对施工现场的监管力度，查处偷工减料、人员不到岗履职等行为，确保工程质量和安全生产。
七是做好清薪维稳工作，确保社会稳定。年底将至，要提前开展这项活动，与市人力社保局一起深入建筑企业开展排查并制定预案，确保年底之前建筑工人都能足额领到工资，维护社会稳定。
八是加强人才队伍建设，激发人才的工作积极性。加快人才引进和培养力度，建立一支涵盖各工种、各领域、各层次的技术和管理人才队伍；积极推进企业重组，扩大企业规模，减少企业数量，提高人才的利用率，满足企业的人才需求；要改革人事制度，打破排资论辈和伯乐相马机制，建立赛场赛马和按贡献提拔人才的机制，充分激发人才的工作积极性。
九是做好十三五规划编制工作，为建筑业发展奠定基础。积极推进《绍兴建筑业发展十三五规划》征求意见、专家评审、改进完善等相关工作，确保规划质量，为正确指导全市建筑业十三五发展奠定基础。
十是进一步简政放权，提升服务。简化办事程序，方便企业办事。加强信息化建设，完善大数据整合，提升服务能力，让数据多流通，让企业少跑路。取消无法律依据的各类保证金，维护企业合法权益。组织开展走出去发展推介会，帮助企业大品牌、拓市场。通过电视台、报纸等媒体宣传我市建筑业，及时更新市建管局网站信息，丰富网站内容，进一步提升“绍兴建筑”品牌地位。（绍兴市建筑业管理局 供稿）
本文来源: 建设厅
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