三门：“三结合”做深做细做实“千人万项”蹲点指导行动

【本站6月26日讯】为切实推进“千人万项”蹲点指导服务水利建设行动，三门县水利局立足实际，精心谋划行动载体，积极创新工作方式，确保行动取得实实在在的效果。

一是结合班子挂钩联系制度，水利干部更加深入“接地气”。调整强化局班子挂钩联系乡（镇、街道）水利工作制度，由局班子领导带队，特邀一批水利老专家，从各主要职能科室精选一批业务骨干，组成7个蹲点指导服务组共计21人，分片到10个乡（镇、街道）指导联系工作，主动协调，破难化积，及时解决项目前期和工程建设中出现的困难和问题。针对政策处理问题，层层动员，全力发挥乡镇、村级干部积极性；针对要素保障问题，多跑多汇报，尽力争取上级和相关部门支持；针对基层水利建设需求，第一时间赶赴现场，全力提供技术指导。自6月初正式启动蹲点指导行动以来，该局已累计下基层一线开展工作22次，参与人数70人次，协助基层破解政策处理、设计变更、项目验收等难题12个。

二是结合“六个一”督查考评机制，年度目标更加细化“动真格”。将年度水利建设投资分解下达到各乡（镇、街道），根据前阶段各项水利工程推进情况，深入研究进度安排，制定月度、季度、半年度、年度工程量、投资目标，以交办单形式逐一落实到各乡（镇、街道）。采取定量与定性考核相结合方法，既考核量化指标，又测评水利建设和管理各项具体工作。实行一周一督查、一月一排名、一季一问责机制，每周定期不定期地对工程完成情况进行跟踪督查，按月通报排名并上报县委县政府，对于进度滞后的工程提请县领导批示督办，每季度召开一次碰头会，对未按期完成任务的乡（镇、街道），要求其主要负责人作书面报告并限期整改。目前已开展各类督查检查27批次，提请县“五水办”下发整改通知书5份、县分管领导批示督办2份。

三是结合重点工程大提速活动，工程建设更有实效“拼进度”。深入推进全县“重点水利工程建设大提速”行动，针对10大重点工程，督促施工单位逐一制定工作方案，明确提速目标，落实人员班组、加班加点、抢抓工期等各项措施。其中，6个工程当前进度已超节点目标，小岭、罗岙水库除险加固，悬渚标准海塘加固及四号港闸等4个工程力争主汛期前完成主体，2个中央中小河流治理、芦塘闸、小农水重点县等工程确保年底前全面完工，洋市涂围垦计划超额完成年度投资任务，东屏水库进一步加快前期工作，于年底前完成可研批复及初步设计。1～6月份，该县累计完成水利建设投资1.7亿元、“五水共治”水利部分投资1.1亿元，分别占年度投资的55%、75%，圆满实现半年“时间任务双过半”目标，为超额完成年度投资任务打下良好基础。