下决心改变粗放型增长方式 腾出空间培育好“鸟”

可能没有哪个地方像富阳造纸业这样命途多舛。从鼎盛时期的四五百家缩减到如今的125家；“一张洛阳纸，十万打工者”已成过去，如今在富阳，没有个数万吨的产量，都不好意思说在富阳从事造纸业。

也可能没有哪个地方像萧山航民村那样令人啧啧称奇。6万元起家的村办企业已然成为上市公司，“村庄脏乱差，农民穷苦瘦”那是几十年前，如今的航民村，拥有全资、控股、参股公司26家，总资产70亿元。

它们，仅仅是浙江经济的一个缩影，破解经济发展过程中过度依赖低小散产业的问题，推进工业结构向高度化、合理化方面升级，浙江再次腾飞的底气来自——腾笼换鸟。

写在前面的话

从挑着担子叫卖，到在马路上建市场，钱塘江孕育的浙江大地，一直抖擞精神、活跃奔腾，肆意又野蛮地生长着。这里曾是改革开放的前沿，民营经济最为活跃的地区，还被称为窥见全球经济的风向标。同样，它也经历转型阵痛。以民营小企业起家的浙江逐渐在丧失价格优势，又受到土地资源的制约，面临环境污染的窘境……

然而，在遭遇一个又一个壁垒之后，浙江依旧在创造经济奇迹。这其中，2013年被省委、省政府提出，作为转型重要抓手的“四换三名”作用不可估量。

“腾笼换鸟”，是淘汰低、小、散的落后产能，换得一批批高附加值、低能耗、低污染产业大力发展；“机器换人”，是用更多国际一流装备武装起浙江产业，打通浙江传统产业升级的快捷通道，练就“浙江制造”迈向“浙江创造”的元气；“空间换地”是以向上向下发展，用更少的土地创造出更多产值；“电商换市”，则借由一根网线，一件件浙江制造甚至是饱含泥土气息的农特产，走向五湖四海。大力培育“名企名家名品”，加快建立健全现代企业制度，引进现代化管理手段，实现浙商尤其是创二代的转型升级，让更多浙江名品成为市场引领者。

自从被系统地提出，就连续两年写进政府工作报告，在全省两会乃至全国两会当中被反复提起，代表、委员一致认为，“四换三名”，换出了浙江经济转型新气象。再过几天，浙江省两会召开。在此之前，时报推出“四换三名”系列报道，带大家看浙江“四换三名”新成果，转型升级打出的新天地。

低成本一去不复返 优势如何再造

从杭甬高速瓜沥出口下来就是浙江首富村——航民村。村里的老人依稀记得30多年前，以种地为生的农民人均收入仅120元。当村里开出第一家村办印染厂的时候，村民们觉得已经难以想象，有工作岗位又有钱，种地还不耽误。

如今，印染在航民村仍然是主业之一，不过航民股份印染分公司一层的厂房已经变成了三层，随着标准厂房的建设，里面的设备也在不断更新。

“市场上印染品种越来越多，要求也越来越高，原有的设备不足以满足这么多的要求。”航民股份印染分公司的相关负责人介绍，从2012年到现在，已经更新了70多台气流染缸，每台70多万元，近5000万元投资。几年来，已经完成航民股份印染分公司车间整体改造、钱江印染化工有限公司染料车间改印染、美时达印染厂房设备改造等重大技改项目。与此同时，航民旗下3家热电企业完成锅炉、背压机组技改升级等。