衢州开化交通三管齐下打造拼搏奋进的干部队伍
03.02.2017 09:37
本文来源: 交通运输厅
一是打造过硬团队，凝聚发展合力。坚持结构服从功能，重视领导班子成员的领导经验、工作经历和性格气质互补，实现优化组合。重视培养选拔优秀年轻干部，加强和改进后备干部工作，实行常态化培养、跟踪管理，防止“温室”培育、拔苗助长。完善党外干部培养选拔机制，加大培训、交流力度，搭建必要的成长台阶。注重抓好女干部的培养选拔。加强领导班子内部制度建设，成员之间相互支持、相互配合、相互补台，增进班子团结，增强整体合力。
二是注重一线历练，强化能力建设。通过“走出去”和“请进来”，加强干部队伍理论培训和实践历练，特别是注重提升干部队伍敏锐把握形势、敢于克难攻坚、自觉依法办事的能力。选派年轻干部到重点项目、招商引资等一线实践锻炼，提高年轻干部服务经济建设和处理复杂问题的能力水平。积极与上级组织部门、职能部门对接联系，加大优秀年轻干部上挂下派力度，进一步开拓干部队伍工作视野。
三是全力克难攻坚，破解发展难题。围绕发展“短板”，每年列出若干个重点攻坚项目，挑选精兵强将，主动请战，组团攻战，快速强力推进。实施党旗插在项目上的工作方法，推行“党建+项目”，围绕重大项目、重点工程、急难险重任务，组建临时党支部，通过支部建在一线、党员干在一线、党旗飘在一线，引导广大党员干部在项目建设中主动作为。（衢州市交通运输局报送）
本文来源: 交通运输厅
03.02.2017 09:37
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