程国华:“互联网+”这条创业路已走了十年

03.01.2016  08:03

程国华 杭州健培科技有限公司CEO

如果按照父母家人、导师划定的人生轨迹来活,程国华现在应该是一名建筑系的大学教授,在象牙塔里,四平八稳地做着学术研究。但他偏偏在自己24岁的这年,主动放弃了新加坡南洋理工大学建筑学博士学位,转而攻读计算机专业,随后就业、创业。

转眼间,程国华在互联网领域摸爬滚打十几年了。回想起当初的决定,他说,这是自己主动拥抱第三次工业革命的结果,“当时互联网的浪潮正拼命击打着中国,我无法想象自己置身于这个时代之外。”对于时代敏锐的嗅觉,加上骨子里爱折腾的劲儿,十年以来,程国华的创业虽然起起伏伏,但每一次对市场趋势的把握,都走在了前面。

十年前就开始“互联网+”创业之路

“从今天来看整个中国IT业的发展,其实是有迹可循的,基本每5年一个浪潮,1995年左右,新浪、搜狐等大的门户网站诞生,被认为开启了“web1.0”时代;2000年前后,阿里电商、百度搜索引擎等应运而生”,2005年,从日本回国之后,程国华看准了社会化媒体的发展趋势,一脚踏进了在线教育领域,主推个性化教育智能推荐平台。

程国华的判断是对的,2005年前后,确实诞生了优酷、土豆这类依靠用户产生内容的平台,并且开启了今天我们所说的“web2.0”时代。但是他没有预料到的是,教育行业本身有其发展的客观规律,与视频娱乐行业不一样,C2C模式的教育平台,用户对严肃的高质量的教育内容制作是比较难以胜任的,很难为其他用户提供专业的技能培训。

尽管获得了大笔的风险投资,但持续的烧钱模式还是让程国华元气大伤。2008年,金融风暴来临,没有过冬的粮草,他只能走上关停分公司、裁员之路。

所幸,岌岌可危之时,程国华迅速掉头,回归“web1.0”时代的作风,重走B2C模式,自己制作教育内容,让平台转变成在线网校才力挽狂澜。

说是骨子里不安分也好,不肯被时代落下也罢,2009年,iPhone进入中国市场,一下子为程国华打开了移动互联网时代的大门。于是,在线教育平台刚刚起死回生之时,程国华又一头扎进了房产信息移动终端领域。

那时候,iPhone还没有发布Siri智能语音服务功能,但我们的APP已经能够识别用户的复杂请求了,“打个很简单的比方,我在武林广场上班,我太太在钱江新城上班,我们在哪里买房子比较合适?”对着APP“”出这个问题,它就能通过后台计算为你提供几套方案,并且连接到相应的开发商。

即便放到今天,这套方案也不失为一个好的商机,但是当时,公司却因为融不到资金被迫关停,投资人理由很简单:“房产信息领域已经有大的厂商奠定江湖地位了,你斗不过的。

屡败屡战,2010年,上一个项目失败的伤口还没痊愈,程国华又开启了新的O2O模式的尝试,做吃喝玩乐相关的APP,通过智能语义分析为用户整合餐馆、美食的评论,力求给出个性化的推荐。

一开始反响确实不错,但是今天程国华分析起来,承认当时只注重了技术,在商业模式上偏离得有点远,在各类团购网站风起云涌的时代,他的APP被迅速吞没。

互联网+”医疗 让电脑医生成为可能

走进程国华的办公室,最引人注目的就是他办公桌前面的医学影像胶片仪器,每一个进去的人都禁不住想问问,这张胶片到底是干嘛用的?

这套胶片,是我探索智慧医疗的开端。”经过几年艰苦卓绝的研究,这套激光热敏医用胶片诞生,填补了胶片无法数码输出的国内空白。闲下来的时候,程国华喜欢摆弄摆弄这些仪器,“说不定,一个新的灵感就能诞生。

说起来,程国华关于智慧医学影像的灵感就来源于自己的瞎摆弄。之前程国华在做互联网在线教育平台的时候,给一些医院提供了医疗在线教育解决方案。而与医院数据中心对接时程国华发现,医院的服务器中,90%以上存储的都是医学影像,因为无法被电脑识别,这些非结构性数据不仅占据了大量存储空间,而且很难发挥其内在价值。

能不能对这些影像进行计算机认知分析,让电脑也能识别?想到这里,程国华迅速兴奋起来,他知道,如果可以攻克这个难题,电脑医生将不再是幻想。

来源:每日商报        作者:实习记者 胡洁菲        编辑:郑海云