省建设集团召开安委会第三次全体（扩大）视频会议

    12月2日下午，省建设集团召开2016年安委会第三次全体（扩大）视频会议。省建设集团领导沈德法、陈桁、王骏、赵伟杰、刘建伟、娄解民、吴飞出席会议。集团总部各部门正职（包括主持工作副职），海外部、总承包公司党委书记、总经理、分管安全的班子成员及安全生产部门负责人参加主会场会议。各子公司（学校）、分公司设视频分会场，子公司（学校）董事长（校长）、党委书记、总经理，分管安全的班子成员及安全生产部门负责人，分（子）公司经理、书记，分管安全的班子成员及安全生产部门负责人在各自视频分会场参加会议。

    省建设集团董事长、党委书记、安委会主任沈德法指出，当前国内安全生产事故频发，安全形势非常紧张，尤其江西“11.24”特别重大事故发生后，中央7位领导连续作出批示，全国、全省以及住建部、省国资委召开电视电话会议，虽然集团今年以来安全生产总体受控，但也不能掉以轻心，要深刻吸取江西“11•24”特别重大事故教训，举一反三，深入开展安全生产大检查，深化隐患排查治理，全面彻底排查各类隐患，狠抓安全生产责任和制度措施落实，切实堵塞安全漏洞，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。

    沈德法强调，各单位要坚决贯彻落实习总书记等中央、省领导的讲话批示精神，全面开展隐患排查治理工作。首先要铭记红线意识，筑牢安全大堤，一定要把思想统一到中共中央、国务院、省委省政府、国资委对加强安全生产工作的讲话精神上来，统一到省委省政府和省国资委的工作部署上来。各单位要高度重视安全生产工作，党政一把手作为第一责任人，必须亲力亲为、亲自动手抓，亲自部署落实，对安全生产工作要进行再调动、再部署、再落实，切实把各级指示批示及会议精神同“党政同责，一岗双责，失责追责”要求有机结合。其次各单位要立即部署落实，全面开展检查。按照各级政府以及集团近期下发的《通知》要求、大检查工作方案要求，立即行动起来，扎实开展安全生产大检查，要在问题排查上动真格，紧盯重点工程、重点环节，列出问题清单、责任清单、整改清单，确保大检查不留死角盲区。各单位主要领导要亲自协调、亲自研究、亲自督办，带头深入一线加强指导检查。重点要对电厂、电场等重点重大工程的高空作业平台、栈桥过道、架桥机以及轨道交通、高大模板支架、深基坑、大型起重机械等极易造成群死群伤的施工环节进行检查。 

    沈德法强调，要突出安全管理重点，抓好岁末年初安全生产工作。一是要持之以恒，抓好冬季防火防冻安全。各单位要针对冬季施工安全生产特点以及项目施工风险，单独制定冬季施工安全方案，要认真吸取往年火灾事故教训。二是要未雨绸缪，抓好春节前后安全工作。各单位和项目部尽早制定资金回笼计划，加大资金催审催讨力度，把年底民工工资发放作为一项重要工作来抓，确保每个项目都能将工资足额发放到农民工手中；各项目部做好工人返乡或留守工作安排，春节期间尽量不加班，确需加班的工地要组织开展假日期间专题安全教育，开展值守人员安全交底，加强领导带班值班，确保加班期间安全生产；各单位要专门下达通知，组织开展节后复工安全生产条件检查，对所有进场人员开展一次岗前安全教育培训，确保现场无隐患后再复工生产。

    沈德法要求各单位要以翻盘归零的心态认真总结回顾2016年安全生产工作，仔细分析不足，加强安全管理创新，及早谋划明年安全生产工作思路，努力开创安全生产工作新局面。

    会上，省建设集团总经理、安委会副主任陈桁传达了习近平总书记、李克强总理关于江西丰城发电厂“11•24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故的重要指示批示，以及全国安全生产电视电话会议、车俊代省长讲话和省国资委省属企业安全生产工作座谈会会议精神等。他对当前安全生产工作提出了三方面要求，一是要提高安全生产工作认识。各单位要进一步明确安全生产就是底线和红线，安全生产没有最好，只有更好，安全生产工作是企业全体人员的工作，安全生产就是企业生产力、企业竞争能力。二是抓好大检查整改落实。要结合上天（高空施工）入地（深基坑）开展全方位检查，通过全覆盖检查、重点部位检查、挂牌督办、层层落实到人等各项工作措施，确保大检查方案的落地。三是提升安全生产管理能力。要将安全生产大检查工作制度化、常态化、体系化，按照三个方面认识，统一目标、统一措施，将安全生产工作贯穿到企业生产经营中，切实提升企业安全生产管理能力。

    省建设集团总工程师、安委会副主任吴飞安排部署了集团安全大检查工作实施方案。（省建设集团）