瑞安局“三沟通”做好统计工作“固本强基”

　　瑞安市统计局紧抓基层工作需要，努力稳固统计队伍、扎实抓好源头数据、密切联系相关部门，为推动和发展统计事业夯实基础，实现科学统计，如实统计的工作目标。 

　　 以拆分为契机，保持与镇街沟通。 瑞安市今年将实施镇街撤扩并，对现有15个镇街拆分成23个乡镇，为保证对统计工作造成最小幅度的影响，近段时间，瑞安市局密切关注并监测需要拆分镇街的统计人员分流动向。 一是 建立局领导班子与镇街领导班子之间的联系，及时了解镇街领导意向，通过各班子成员联系镇街制度，班子成员时时通过电话和实地走访在拆分前期争取镇街领导层对统计办给予更多支持和关注。 二是 建立机关科室与镇街统计办之间的联系，不但在统计业务上给予及时指导，同时在精神层面上给予更多的鼓励，以提高工作信心，保持上下合力，稳定心态。 三是 建立统计办与村（社区）的联系，统计服务不能断，业务指导、“一对一”帮带等不能断，要尽一切可能保持村居统计人员稳定，档案资料齐全完整。 

　　 以台帐为抓手，保持与企业沟通。 加强企业统计台帐是基层统计工作的重中之重。 一是 年初部署，上半年瑞安市局通过直接面向企业的各类专业培训会议，向企业全面传达建立统计台帐的重要性，要求企业必须“做到先有台帐后有报表”。 二是 年中指导督促，6-9月份，瑞安市局抽调各专业能手，对企业开展实地指导，根据分行业不同，如对企业重点查看产值、销售、产品产量、用电量、从业人员等台帐，要求必须连续完整的进行统计台帐登记，并顺利通过年底基层基础建设验收。对现场检查指导不过关的企业，则作为重点关注对象，今后不断通过多种方式指导和督促，直到台帐建设合格为止。督促有条件的企业完善电子统计台账建设。 三是 扶持统计代理机构，为进一步服务企业，协助企业做好台帐建设，瑞安市政府下发《关于进一步推进统计代理工作的通知》（瑞政办发明电〔2015〕68号），通过实行统计代理，可以使统计专业力量得到延伸，弥补瑞安市局专业人手少，而业务量大，指导企业不能面面俱到，弥补了业务沟通上的不足。在代理过程中，代理机构可以经常性地深入企业开展统计法律法规宣讲，指导开展统计基层基础规范化建设，也可以接受企业的委托，全权代理企业的台帐建设和统计报表的上报，即提高了数据的质量也为企业提供了更加便捷的服务。 

　　 以指标为桥梁，保持与部门沟通。一是 完善联席制度，强化部门统计。今年市政府发文《关于进一步完善GDP核算部门联席会议制度的通知》（瑞政办〔2015〕133号），加强GDP核算工作，瑞安市局每季度组织召开了财政、交通、人民银行等与国民经济核算密切相关的部门联席会议，充分发挥各部门在国民经济核算中的作用，切实提高GDP核算数据质量。 二是 注重部门联动，确保建立部门统计长效机制。积极协调部门参与各类评价工作、建立信息共享平台、开展联动执法培训、建立专业统计分析会等形式，同时加强统计数据的沟通协调，明确数据收集、审核和公布的分工和协作。共同为开创新常态下瑞安赶超发展提供数据支撑。 三是 确定统计指标责任单位，完善部门统计考核。由考绩办牵头制订《2015年瑞安市市直单位统计工作考核办法》，直接明确统计指标部门责任单位，并以指标数据的量和增幅的排名对部门进行考核。