谁牵制了互联网在医疗领域的颠覆力
02.09.2015 13:41
本文来源: 政府
数据显示，2014年中国互联网医疗市场的规模为113.9亿元，预计2017年将达到365亿元。广阔的前景吸引了大量资本的进入。2014年互联网医疗投资达119笔，2015年上半年的投资额度超2014年投资总额。至目前，全国共有2200多个互联网+医疗产品在业界崭露头角。
站在风口的互联网医疗，正悄然改变传统看病问诊的方式，人们可以借助手机、电脑等实现挂号、缴费甚至是足不出户的寻医问药。这是否意味着，距离彻底颠覆“看病难 看病贵”的行业难题仅一步之遥？
“事实上，互联网很难在短期内将传统医疗行业彻底颠覆。”深耕互联网+医疗15年、全国最早最专业综合性医学网站“丁香园”创始人李天天说。
杭州拥有多位业界“大咖”
去年一年，互联网医疗领域大事件不断。5月，阿里推出“未来医院”计划；8月，“春雨医生”完成5000万美元融资；9月，“丁香园”获腾讯7000万美元融资；10月，挂号网获1亿美元融资。这些拿到巨额投资的互联网医疗企业中，有两家为“杭州制造”，一个是“丁香园”，另一个是挂号网。
作为国内最早推出并推广移动智慧医疗的城市，杭州已培育出多位业界“大咖”。2006年将公司化运作地点定在杭州的李天天说，杭州商业文化发达，政府做事规范、主动服务意识强，优于北方很多城市。“在杭州，很多创客走上互联网+医疗这条路，但都是摸着石头过河，谁能实现快速圈地，谁就能抢占先机。”杭州立元创业投资合伙人周兆锋说。
据了解，目前互联网医疗企业按业务类型可分为三类——一类是提供医疗信息查询、预约挂号、慢病管理等医疗服务；第二类提供OTC、医疗器械、保健食品等产品的线上销售服务；还有一类涉及减肥瘦身、美容养生、疾病预防等大健康服务。这些涉足不同细分领域的创业项目均拥有较高的投资关注度。
游走在制度框架边缘的艰难创新
如果留意会发现，无论是为医生患者提供医疗讯息的“丁香园”，还是为患者提供在线挂号服务的挂号网，互联网医疗创业项目大多偏爱从医疗边缘环节切入。
“互联网医疗分外围和核心两块业务，挂号、就医导航、移动端查询化验单等属于外围业务，它们不容易受到政策的限制，好入手、易操作。而核心业务，如远程医疗、在线诊断等，就容易受到政策方面的影响。”李天天说。
“区别于其他行业，医疗的特性在于安全第一。”李天天说，医疗诊断涉及望闻问切、医学检测等，在线问诊这类轻问诊模式，具有不可控性、存有安全隐患。今年4月10日，国家卫计委宣传司副司长、新闻发言人宋树立明确指出，除了医疗机构提供的远程医疗外，其他涉及医学诊治的工作不允许在互联网上开展，但可以做健康方面的咨询。“即便是网上健康咨询，由于有的医生对健康咨询和医疗诊治没有清晰的概念界限，因此难以把握好度。”
此外，制度成本也是制约因素之一。李天天表示，目前手机支付难与医保对接，虽然国内个别医院开通了支付宝结算，但由于暂未与医保挂钩，患者的支付意愿仍比较低。
试水线下医疗机构由“边缘”切中“核心”
由于外围业务的市场竞争力非常弱，互联网医疗企业要胜出必须切中核心业务。
“建立符合资质的线下医疗机构，或将迎来更大的发展机遇。”李天天说，“丁香园”目前已获得大量的外围资源及线上数据，开始尝试项目落地。去年，在福州开出第一家线下诊所，今年10月杭州的第一家诊所将在滨江落地。对于线下诊所的选址，李天天有统一标准，靠近成熟社区及公立医院，得益于成熟小区的规模效应，又方便急重病人及时转诊。
“从高往低走”是李天天对线下诊所的规划，先把流程摸索出来，再推广复制，以后开出的诊所规模会比较小，面积100平方米左右，配备2-3个医务人员。
在国内，布局线下业务的不只“丁香园”一个。今年5月，国内知名移动问诊平台“春雨医生”宣布在全国5个重点城市开设25家线下诊所。这种切中医疗“核心”的项目试水，意味着全新盈利模式的探寻。
盈利模式如何构建？线上与线下如何紧密互动？如何从同质化竞争中胜出……在互联网+医疗的实战中会遇见多重挑战。接下来，“爬山虎”栏目将继续探究互联网+医疗的创业难点及对症“良药”。
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02.09.2015 13:41
