湖畔大学第三期开学 马云亲自传授创业之道
又是一年海棠花开，湖畔大学也迎来了第三届学员。
因为入学门槛高，办学方式特别，这所此前颇为神秘、又显得有些孤傲的学校，让不少创业者挤破脑袋想要进入。而旁观者们也很关心，这所学校究竟什么样，大咖学员们是怎样的一种学习状态，马云马校长的课，又会说些什么？
昨天，钱报记者有幸与这些大咖学员们度过一天，还旁听了马云的第一课。
学员中有生菜大王
还有歌手胡海泉
早上9点，开满海棠的杭州三台山路，清静得让人沉醉。
由马云私人会所“江南会”改建的湖畔大学里，却很热闹。“昨晚睡得好吗？”“我今天早上还去跑了一圈。”新一批学员们早早到了。
虽说都是小有成就的创业者了，面上那兴奋劲儿，却像极了等待开学报到的小学生。他们穿着统一的校服(灰色薄款羊绒西装、白色衬衫，女性则穿小短裙)，在第一届、第二届师兄师姐的陪伴下，开启湖畔大学为期三年的学习。
这一届学员人数不少，共44人。湖畔大学教务长曾鸣透露：“第三届在线系统上有1080名合格的申请同学，最后录取了44名，录取率是4.07%，全球竞争最激烈的斯坦福本科录取率是4.4%。”而前面两期加起来也只有75名学员。
这届学员咖位也不小，包括逻辑思维的罗振宇、明星胡海泉(巨匠文化)、饿了么CEO张旭豪等。要说与往年的区别，这一届学员更多是来自实体。44名学员来自近30个行业领域，只有不到1/3从事纯线上行业。
其中就有一位低调的生菜大王——浩丰食品的掌门人马铁民。他将生菜做到了极致，研发水平、种植技术、年出口量均居全国第一，已成为百胜餐饮等20余家世界五百强企业的合作伙伴。国内的肯德基、必胜客餐厅，60%的生菜由他提供哦。
上课要没收手机
中午就在教室门口吃盒饭
上午10:30，授徽仪式开始。44名新学员依次上台，校长马云亲自为每人戴上校徽。据悉，这个仪式今后将被固定下来，成为湖畔大学的开学传统，今后每年开学典礼，无论是招收几十名还是几百名学员，都将由校长亲授校徽，以表达寄望和传承之意。
这也是湖畔大学建校以来最开放的一次开学典礼。上午的典礼、下午的校长第一课都通过网络平台进行直播。因为湖畔三期学员同时身穿校服亮相，马云表示特别感动，“让这么多企业家穿校服，真的不容易。”
有人会问了，大咖学生的待遇肯定不错吧。其实他们也跟普通学生没啥区别。上课前，每个人的手机都要被没收，统一存放；下课休息就只有几分钟，没有茶歇；中午饭点了，就直接在教室门口几个人围着桌子吃盒饭。当然，盒饭质量还不错，荤素搭配，还有龙虾。
“这一届学员比我们老啊！我们都是‘90后’”钱报记者在午餐后，遇到了正在一旁晒太阳的第二届学员、外婆家掌门人吴国平，他调皮地表示：“你看我多年轻。”他眼中的湖畔大学，有内容有活力，“有些我都来不及消化。”
马云亲授创业之道
已规划好美美的退休生活
昨天，钱报记者旁听了马云开讲的第一课。与其说是上课，不如说是授道，干货满满。这一讲，主题是战略。
马云表示，公司战略分两部分，上部分是使命感、愿景、价值观。下部分是组织、人才和KPI(业务考核)。
在马云看来，招人，一定要招对的人，而不是人才越多越好。“就像河里营养过多就会富营养。我们就曾犯过一个错误。我们拿到第一笔500万美元的融资时，租了很美的办公楼，请了几个500强公司的高管，结果我发现，波音747的引擎是不能装在拖拉机上的。”
而员工的价值观必须要考核，这样才能培养一批同舟共济的人。真正优秀的员工，都需要自己培养。从直接竞争对手中挖人，就很愚蠢，“一流员工你挖不来，挖来的也不是一流员工。公司内部的事，告诉你，他不忠；不告诉你，不靠谱。”马云表示。
招聘一个人很关键。料取好了，加之培训，就会成为有用的人。“多花点时间在招人上，这是最大的投资。”马云建议创业者们，招聘人最重要的一点是，找比自己强的，能当自己老板的人。用人要疑，疑人也要用。
另外，企业要有接班人制度。轮岗是接班人制度最好的一点。公司越年轻，越好，就越要找接班人。2～3年轮一次岗，“轮岗是为了让他看更多，格局就是轮出来的。不要以为你年轻就可以不找接班人。当你老了，接班人要是不行，你也不行了。”
拿具体事务来说，马云建议重要项目，不要派常胜将军去做。输过的人有敬畏之心。“一个成功的人，如果不愿意改变成功模式的话，是很危险的。”
至于奖金，马云认为奖金不该是福利，不应人人都有；股权是对人潜力的投资。
在马云眼里，战略不可能被复制，真正的战略是艺术品。“淘宝、天猫、蚂蚁金服，在我眼里是艺术品。”
“我是不愿意死在办公室里的，我要死在沙滩上。”谈及自己的退休计划，马云称已经设计得非常美好。“我的离开只是时间问题。有太多好玩的事儿我还没干。过去20年太忙了。”他开玩笑地说，与其在脑子糊涂的时候被人家轰下来，还不如趁脑子清楚的时候离开。 【徐施宏】来源：钱江晚报