湖州“四优先七行动”转化人才效益 引领创新发展

28.12.2015  14:35

  中新浙江网12月28日电(记者 赵晔娇)人才是创新的第一资源,是推动发展的源动力。近年来,湖州着眼打通人才强、创新强到产业强通道,在引才导向上突出“四个优先”,在人才服务上实施“七大行动”,着力将人才效益转化为创新发展效益。

  记者了解到,目前,该市通过“南太湖精英计划”共引进海内外创业创新领军人才和团队430个,入选国家“千人计划”22名,累计完成项目投资64.66亿元。2013年以来,创业项目产值、销售收入年增幅均达100%以上,利税、利润年增幅均达160%以上。

  之所以能获得如此丰硕的成果,离不开湖州市在引才导向上坚持“重点产业配套、产业化成熟项目、本土企业合作、风投进入项目”等人才项目评审“四个优先”原则,形成了专家评人才、企业家选项目的遴选机制。

  其中,重点产业配套优先是指突出湖州市六大重点产业,细分专业领域,编制重点企业引才需求目录,优先引进产业紧缺急需的领军人才和团队;产业化成熟项目优先是指科学设置人才项目评审标准,提高产业化情况赋分权重,优先引进产业化周期短、成长潜力大、市场前景好的人才项目。

  本土企业合作优先则是构建“人才+资本+民营企业家”合作模式,先后组织邀请1000多家企业参与海内外各类人才项目对接活动,通过设立引才奖励资金、举办专场资智洽谈会等方式,充分发挥企业引才主体作用。据了解,该市目前引进人才项目中,民营企业合作项目占三分之一。

  在湖州,如此“精准引才”正日益成为一大特色,但它也同时看到,服务之于人才引得进、留得下、出成果的重要性。为提高项目产业化水平,湖州深入实施了“七大行动”,包括部门组团服务、人才服务专员派助、人才资本嫁接、信用专项评级、创业导师帮带、创业辅导培训、人才平台提升。

  其中部门组团服务,抽调了120多名人才服务相关部门的业务骨干,组建了40个服务团组,采取“全年跟踪+阶段集中”服务模式,“一企一策”协调解决人才遇到的问题;人才服务专员派助则是选派了188名市管后备干部担任,按照“一对一”方式长期结对服务人才。

  在人才资本嫁接行动上,建立了100家民营企业投资人库和100家人才企业融资需求信息库,每月组织项目路演、推介洽谈,促进人才智力与民营资本无缝对接;在信用专项评级行动上,则是组织金融机构对人才创办企业开展专项信用评级,建立企业信用档案,根据评级结果定制融资服务。

  尽管叫“七大行动”,但事实上,是“小”处着手,十分细致周到。

  如聘请本地成功企业家担任人才创业导师,传授成功经验,提供资源支持,促进人才从“科学家”向“科技企业家”转变;定期举办创业领军人才专题培训班,邀请国内外知名专家,以沙龙座谈、现场教学等形式开展辅导培训,提升人才经营管理能力。

  温暖远不止这些,湖州市还积极创建国家级留创园、省级“千人计划”产业园等各类创业创新平台。建立市、县区全覆盖的高层次人才“一站式”服务平台,引进入驻猎头、创投等42家中介服务机构,建立“线上+线下”同步服务网络,提升市场化服务功能。目前已累计组织融资沙龙、上市培训等服务活动100余次,服务人才5000余人次。(完)