消费可以变投资

1月27日，金玛“消费变投资”商业模式落地发布会暨东北万庄和金玛超市践行“金玛商业模式”启动仪式在大连举办。会上，金玛集团宣布“消费变投资、投资变股东、股东能分红”全新商业模式落地。中国商业联合会、大连市工商业联合会、大连市农委、大连市服务委、大连部分商会、新闻媒体以及企业代表共300多人出席了会议。

破解消费大国的消费困境

2014中国（大连）消费经济论坛上，以世界新经济研究院院长陈瑜教授提出的“消费资本论”为依据，金玛集团董事局主席王延和抛出了“消费者可以成为股东、消费者可以参与企业分红”观点，率先提出“消费变投资，投资变股东，股东能分红”的全新“金玛商业模式”。

消费资本论中提出，当消费者购买产品时，生产厂家和商业企业应把消费者的采购视同对本企业的投资，并应按一定时间间隔，把企业利润一定比例惠及消费者。在该理论中，消费者的购买行为，使消费者在购买产品时，分享企业成长的成果，使消费和投资有机结合。于是消费者同时又是投资者，消费转化为资本。

王延和认为，我国有世界上最大的消费市场，是有着13亿消费人口的大国。在地方和企业资金短缺的同时，银行城乡居民的存款却一直居高不下。在消费资本化理论的作用下，消费资本的力量将得到最充分释放，给市场经济发展带来的推动力量难以估量。

按照金玛的理论，消费者在平台消费的消费额除了购买到等价商品之外，还有成为这个平台的分红股东的机会，享受平台发展的红利。平台上游的产业联盟企业愿拿出一定的股份和利润，通过股东红利的方式，量化和分配给广大消费者，同时承诺一定的董事和监事由消费者代表产生，消费股东永远不承担企业亏损，永远是优先股东。

王延和的创新商业模式一经提出，所有的目光，都聚焦到脱胎于消费资本化理论的“金玛商业模式”上。对此，清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵表示，传统的分析框架认为今天有付出，未来有回报都是投资，而消费资本论是一种新提法，对于这种模式需要关注调研。商务部流通发展司司长向欣则认为，改革和创新除了需要顶层设计，更需要来自基层和企业家的具体实践。

依托平台推广商业模式

据了解，以金玛超市（含亿享生活）直营店为例，按照消费股东产生及利润分配办法，2015年消费资本股东分红总额不低于600万元。消费排在前200名的个人会员和前5名法人会员，将成为当年度金玛超市消费资本协议股东，可分配比例分别为40%和2%；个人会员消费连续三年成为个人协议股东，且三年总消费额排名前60名，则在第四年可以成为金玛超市的正式股东。在个人年消费额2000元以上的消费者中，随机抽取2600名个人消费者作为个人幸运股东，可分配比例为56%；在年消费一万元以上的法人消费者中，随机抽取5名法人消费者作为法人幸运股东，法人幸运股东可分配比例为2%；在个人幸运股东中每年随机抽取6名正式股东，至2020年共产生5次；从2015年开始至2019年五年要送出金玛超市30%股份。真正实现了消费者“消费就等于投资，投资就等于致富”的设想。

东北万庄绿色食品产业联盟作为金玛集团建立的农产品合作平台，已经吸引了来自东北地区近千家企业、近万个农民合作社，以及全国其他地区名特优绿色食品企业和销售企业的加入，同时在平台上推广了金玛商业模式。与此同时，金玛超市还将依托东北万庄集团完善的诚信体系、产品体系、物流配送体系等优势，立足消费者需求，在线上线下全面推进“金玛商业模式”的实施，助力消费者通过消费实现投资。

有经济学家认为，“金玛商业模式”通过商业模式实现消费者创富梦想，消费者购物的同时又是投资者，这种回馈式经济有力推动了消费资本化的转变，实现了社会财富公平分配，达成了商家与消费者共赢。