浙江省推动“专家联系服务企业”制度全覆盖
位于萧山的杭州好克光电仪器有限公司负责人，最近终于解决了一件烦心事。
这家致力于医疗器械开发生产的企业，考虑到长远发展，一直想进行信息化技术开发，无奈企业里这方面的人才有限，急需外部智力支持。萧山区人力社保局了解情况后，反映给省人力社保厅，很快，浙江大学教授叶学松走进这家企业“雪中送炭”，在今后3年里，他将帮助企业创新发展。
这得益于省人力社保厅开展的“专家联系服务企业”制度。在2015年试点基础上，今年，省人力社保厅启动实施专家联系服务企业全省覆盖，通过分行业、分企业逐个研究，帮助他们与相关领域的专家精准匹配，建立中长期结对服务。
在经常性沟通联系和不定期走访中，专家将为企业提供战略咨询、解决技术难题、培养人才骨干、联系引荐资源等技术和人才智力服务，助推企业创新发展。一大批科研成果将跳出论文期刊、走出实验室，转化为市场认可的生产力。
现场对接
把脉问诊提建议
不久前，金华部分企业迎来了一批来自我省高校院所的专家。省人力社保厅带着15名来自浙江大学、浙江工业大学、杭州电子科技大学、省农科院等高校院所专家与当地16家企业对接，最终成功“牵手”。在接下来3年的结对期内，这些专家将与结对企业保持经常性沟通联系，并定期走访，通过发挥专家的专业优势、人员团队优势和科技资源优势，为企业开展战略咨询，解决技术难题，培养人才骨干，促进产学研合作，助推企业创新发展。
“杨教授的团队提供了一套切实可行的方案，解决了困扰我们很久的技术难题。”在结对现场，与专家“牵手成功”的今飞控股集团有限公司总经理葛础激动之情溢于言表。
在企业转型升级关键期，今飞控股集团有限公司急需通过提升机器换人的技术，以及铸造模具的工艺，来提高企业的核心竞争力。“专家联系服务企业”制度最终促成了浙江工业大学教授杨庆华和今飞控股集团有限公司成功“结对联姻”。
其实，杨庆华与该公司在今年4月底已经互相“对上眼”，这次来参观企业生产车间，他带来不少好建议。“现在，我们浙工大正在开发一套产品追溯系统，如果能把二维码打在今飞生产的汽车轮毂上，之后可以更好地通过物联网、自动化的技术来管理售后问题。”对于模具生产过程中的小瑕疵，杨庆华建议，公司可以运用浙工大的科研成果，用激光技术代替原本的电焊技术。
“以前我们在学校只是写文章、报成果，但是真正的成果应该是体现在生产应用上。有时候，一些科研成果在实验室好用，在企业不一定好用。”杨庆华认为，企业渴求转型升级，专家同样期待成果转化，“专家联系服务企业”是个双赢。
专家支招
转型升级解难题
今年5月，省人力社保厅收到了一份来自丽水市人力社保局的报告，希望将纳爱斯集团技术需求纳入省“专家联系服务企业”制度专家匹配的范畴，在全省范围内寻找合适的专家。
纳爱斯集团是中国洗涤用品行业的龙头企业，也是世界上最具规模的现代化洗涤用品生产企业之一。不过，这样规模的企业依然有自己的难题。丽水市人力社保局到纳爱斯开展服务调研时了解到，企业面临着人才瓶颈，特别是缺乏高层次专业技术型人才。而且，企业正打算立足本地资源优势，创新发展，开发竹炭系列洗涤产品，需要寻求研究竹炭方面的专家进行技术帮扶。
报告很快就有了回应，仅用了近10天时间，省、市人力社保部门就“牵线搭桥”，找到了对应的专家——浙江农林大学教授张文标。张文标教授主要从事竹炭等生物质炭材料研发和应用推广工作，他的技术和成果正是纳爱斯集团和市场所需要的。
6月底，在丽水举行的一场对接会上，张文标和纳爱斯集团“牵手”成功。这段时间，他两次到纳爱斯集团对接，并主持成功申报省林业厅林业科技推广项目——竹炭竹醋液洗涤产品生产技术示范推广，将在纳爱斯集团推广实施。纳爱斯集团还将通过张文标整合行业海内外专家及企业研发力量，组建一支实力强劲的研发团队进行技术攻关。
企业提难题，专家谋对策。通过专家的支招，许多企业成功实现了转型升级。
据统计，我省实施“专家联系服务企业”制度以来，累计为企业解决了213个产品或生产技术难题，为结对企业提供了74条技术创新和管理改进建议。在各级人力社保部门的精准对接下，促成专家所在单位与企业签署了15项人才合作协议，与企业已签署合作协议或达成项目合作意向42个，促使一批科研成果转化为企业实际的技术产品和生产力。
建档备案
评估考核保实效
对企业来说，什么样的专家与自己结对，是他们最为关心的问题之一。
记者了解到，结对服务的专家是我省“151人才工程”培养人员、省有突出贡献中青年专家、国务院特殊津贴人员等高校、科研院所、技工院校的高层次人才。这支高层次的技术队伍，也为企业发展提供了强大动力。
2015年，已有106位省“151人才工程”专家与湖州、嘉兴、绍兴三地106家企业建立了为期3年的结对服务关系，重点结对帮扶企业开展机器换人、智能制造、电子信息等方面技术难题攻关。今年以来，省人力社保厅又组织了143名省“151人才工程”专家进行服务对接，目前完成首批135家企业的专家匹配工作。
据介绍，省人力社保厅还建立了企业难题“销号”机制，梳理企业难题，建立企业档案，落实责任部门，形成难题收集、处理、反馈的责任链。
对接是合作的第一步，接下来该如何发挥专家的服务效果？省人力社保厅还将建立专家服务企业工作档案，对专家服务情况进行备案并实施评估。对结对服务作用发挥突出、成效明显的专家，在人才选拔培养、项目资助方面予以倾斜。同时，把专家服务企业工作，作为重要考核内容，纳入省“151人才工程”培养期满考核体系。
“就像联姻一样，更多专家与企业不仅能够‘在一起’，更要‘长长久久’地成为产业创新的共同体。”省人力社保厅有关负责人说。(记者 方力 通讯员 童伟宏）