泰顺：多措并举推进全县资产管理

 近年来，泰顺县审计局根据省厅全部政府性资产审计的理念，在项目实施中重点加强了被审计对象国有资产管理情况的审计，对国有资产的管理“重购置、轻管理”的现状，提出加强资产的配置、出租、处置等方面管理审计建议，督促县财政部门及相关部门单位整改，出台了《泰顺县行政事业单位资产管理目标考核实施细则》等文件，多措并举推进全县资产管理。

一、加强资产管理信息化建设。组织力量建设全县行政事业单位资产管理信息系统网络平台，并在全县范围内推广使用，为资产配置、使用、处置等提供科学准确的数据支持。同时建立资产管理QQ群，微信群，交流行政事业单位资产管理的好经验，好做法，探讨解决出现的新情况、新问题。

二、严控国有资产配置及出租。一是对行政事业单位国有资产配置从配置数量、市场价格、更新年限等方面严格控制配置标准，在增量上“配好新资产”，做到少花钱多办事，在存量上“盘活死资产”减少闲置与浪费。2015年纳入县公共资源交易中心的国有资产配置项目涉及单位392家次，预算采购金额12382万元，实际采购金额10698万元。二是严格国有资产出租行为，要求全县各单位，严格履行国有资产出租、对外投资等报批和备案程序，实行公开、公平、公正的竞租或协议方式进行招租，所有出租收入上缴县财政，2015年合计租金收入上缴财政达635万元。

三、规范国有资产处置程序。要求全县各单位，对国有资产处置要严格履行审批手续，未经批准不得自行处置；其处置收入，按照非税收入管理规定上缴财政专户。2015年共处置147项，账面价值2200多万元涉及单位50家。其中：资产捐赠1项；资产报废120项；资产调拨划拨9项；协议转让1项，竞标拍卖6项，处置收入23.5万元。