江山市三项制度助推学前教育“改薄扩容”
一、建立项目挂联制度。该市政府成立了江山市幼儿园建设提升工作领导小组，由市政府分管领导任组长，教育、财政、发改、规划等12个部门，以及乡镇（街道）为成员单位，齐抓共管，全力支持幼儿园建设提升工作。该市教育局制定了《江山市教育系统2017年重点建设项目推进工作目标分解落实表》和《2017年乡镇（街道）集体幼儿园建设推进安排表》，实行局领导领办、挂联项目制度，切实推进项目建设。
二、建立经费统筹制度。加强财政扶持力度，培植学前教育的土壤。对集体办幼儿园，该市财政继续按照新建幼儿园每20万元、改建幼儿园每班10万元的标准予以奖励；目前，清湖镇花园岗幼儿园、贺村镇礼贤幼儿园已享受该项政策。对民办幼儿园，按照不同的投资额给予2%或5%的建设补助，该市贺村镇七色花幼儿园、峡口镇峡口中心幼儿园、碗窑乡中心幼儿园等民办幼儿园已得到补助。同时撬动民间资本投入，助推学前教育发展。投资达2000多万元的城北幼儿园和贺村镇南幼儿园将在今年秋季投入使用；投资达1.5亿元的幼儿成长中心已动工建设。多途径的资金筹措渠道，切实保障了幼儿园建设项目的顺利推进。
三、建立质量保障机制。该市教育局以优质幼儿园为核心，采用“1+X”的方式（“1”为1所优质幼儿园，作为1个学前教育集团中的龙头园；“X”为若干所薄弱园，作为学前教育集团中的分园）组建学前教育集团，实施集团化办园。集团化办园可以有效实现集团内“资源共享，优势互补，以强带弱，共同提高”的发展格局，促进集团内幼儿园管理同步、教研同步、发展同步，实现教育资源共享、教育问题共商、保教质量共抓，不断缩小园际之间的差距，打造园际发展共同体，整体提高幼儿园教育管理水平和保教质量，促进全市学前教育整体发展、均衡发展，满足广大群众“入好园”的需求。
