江北区“有的放矢”助推政务信息工作上台阶

　　近年来，江北区统计局紧抓政务信息工作不放松，借助考核办法，充分发挥全局所有干部职工的最大潜能，以全面提升全局政务信息水平，提高每位干部职工的文字运用能力，为各项统计工作做好宣传助手和服务帮手。 

　　一是建“流动库”，信息有痕迹。在信息上报方面，采用统一管理、统一上报、统一反馈、统一登记的管理模式。建立“流动信息库”，将上报的信息“入库”，经过审核、修改、成稿等流程，最终“出库”上报，销库存。同时，建立汇总电子表格，对上报基本情况做6好登记，包括：作者、标题、时间、报送情况及录用情况；出库做好各篇信息录用电子库，对各个口子录用情况，做好时时记录更新汇总。包括：录用标题、时间、载体、作者及对应分值。做到“信息有登记，工作有痕迹”。局信息员做好报送情况统一汇总，统一备案，统一登记标题、时间、报送部门以及录用情况，及时将上级口子实时反馈情况同步反馈给供稿人员并做好季度统一通报反馈。 

　　二是附“价目表”，撰稿有倾向。以考核口子的给分情况作为重要依据，统一对信息录用（考核）部门、稿件载体、分值等进行了集体罗列，并在去年基础上根据今年上级考核变化情况进行相应的调正和修改。一方面有利用更好的完善考核方案；另一方面也有助于局内干部对报送载体的了解和掌握，以便能根据自身工作特性和写作特长有针对性的进行有效报送。以2016年为例，所有部门分成4大块、8项、30小类，每小类分别根据上级部门载体的录用分值赋予同比例分值。 

　　三是考“市场化”，年度有目标。一方面全局干部可以根据自身的实际情况、工作特性、撰写特长等较大自由度的选择个人年度信息考核分；另一方面科室长以及办公室根据个人的选择情况，全面考量整个科室以及全局本年度信息要求，以及全几年完成情况，对分值进行调整，以量化考核的方式来促进全局政务信息报送量、质的双重提升。报送范围涵盖：工作动态、调研分析、新闻报道等；考核方式包括：奖励加分和扣分、科室长责任捆绑，奖惩并举；在考核对象上囊括：局全体干部职工。