江北区局“赛跑制”加强基层统计站综合实力

　　近年来，江北区统计局通过各种会议、培训形式，加大了同乡镇、街道统计站间的沟通交流，搭建了良好的提升平台，创造了较大的提升空间，进一步加强了统计站统计人员的专业素养，并以量化考核的方式，对各统计站的工作进行了全面、合理的评估，明确了站点统计工作的方向和目标，给基层统计工作提供了有力的制度支撑。 

　　 一是多线储能，建好“训练营”。 任何形式的培训、考核等，目的都是为了能进一步加强和提升统计工作，促进各项统计工作更好、更优的开展。今年来，季度数据分析例会、统计工作座谈会、统计干部研修班等形式，强化了统计站人员的数据分析水平、统计周边专业知识如会计相关业务、专业业务水平等，进一步提升了基层统计站的综合实力。 

　　 二是时点亮分，吹好“提示哨”。 出台针对街道、镇统计站的统计工作考核办法。同时，结合乡镇街道统计数据季度分析例会制度，不仅对季度各项数据进行分析、评估、预测，让乡镇街道能及时掌握自身情况，了解差距。同时，还根据统计工作考核办法，对各个统计站当前各项工作的完成情况，进行公布亮分，了解自身工作进展情况，以及横向对比情况，以便能根据细则，调整下一步工作节奏，为更好完成全年目标任务布好局。 

　　 三是量化标杆，划好“终点线”。 统计站工作考核，主要形式是量化考核，对象上涉及8个街道、镇以及工业区统计站，根据每个统计站的统计工作内容不同，用一级权数和二级权数来对其进行控制和调整，以对每一个统计站的工作进行全面合理的评估。今年的考核办法在往年的基础上，取消了不可量化的、复杂的考核内容，更趋于简洁、明了。在总分的设计上位1200分，共有22项细化的内容以及附加（扣）的根据各级获奖情况、工作推广情况、数据填报情况。明确了统计站全年的工作内容和工作目标，使得工作思路更为清晰。