第N次“创业”的冯伟光：中国智能智造领先者
冯伟光 浙江胄天科技股份有限公司董事长
冯伟光有着杰出的合作态度。长长的采访提纲，几十个琐碎的问题，一个一个慢慢回答。他崇尚扁平化管理，他的办公室，基层员工可以随意进出。但你要说他好商量，他又不承认，他拿出前些年一个部门主管“好心办坏事”让公司损失几百万，他执意开除了分管高管的例子。对于自己既铁血又柔情的作风，他解释说，做企业，就是要把沟通成本降到最低，实事求是，有一说一，有二说二。
就像冯伟光自己说的，他是一个非典型海归。年少时期，家境并不算优渥，全靠自己打拼，所以尽管拥有高学历，带着社会精英的光环，从事着高精尖的科技领域，他还是一如既往地讲求务实。就像他们公司主营的智慧工厂、智慧新能源、智慧安全这三大业务板块，听起来似乎非常“高大上”，但无一不是关系到国计民生的产业，所以其实很接地气。
第一次“创业”
帮助老外总经理组建公司
出生在嘉兴桐乡，冯伟光从小就对英语表现出了强烈的喜爱，在桐乡一中上高中时更是老师的得意门生，那时他最大的梦想就是考上杭大(现浙江大学)外语系。
现实是骨感的。1994年高考，冯伟光落榜了！不过，落榜归落榜，魄力还是有的，大学也不上了，他只身跑到北戴河和北京，先后在一所民办培训学校及北师大英语系插班学习英语。那时候他做得最多的事情，就是在北大的一所老礼堂，疯狂地跟着俞敏洪学托福英语。若干年后，冯伟光看到电影《中国合伙人》里的成东青，很是感慨了一番。
“当时只想学好英语，去国外读旅游专业，因为当时干国际导游很赚钱。”彼时的冯伟光还不知道，托福636分，语法满分的优秀成绩，会给自己带来第一份“创业”机会。
1997年，因为父亲的企业经营困难，导致家庭经济每况愈下，冯伟光放弃了去澳大利亚某大学留学的机会，回到老家桐乡；又因为一口流利的英语和本地人的优势，成为了一家中美合资企业在中国成立的制造公司的总经理翻译兼秘书。
为什么说这其实是一次创业经历呢？因为冯伟光被招聘进去的时候，除了总公司派来的一个加拿大工程师担任总经理，其他人都是后来组建过程中陆续招聘的。这么一来，他这个翻译就显得极为重要了，既是翻译，又是秘书，还要落实生产、财务、人事、后勤、外联……
一切都要学习。冯伟光说，那时候的自己就像一株肆意生长的植物，努力把藤蔓伸得更远。白天当翻译，晚上就学习机械工程方面的专业知识。上到负责国际交流、公司质量体系建设，下到人事考核、一线焊工培训、基层车间每一台机器设备的运转原理，冯伟光都学了个透，期间还拿到了浙大通用英语专业的自考文凭，通过了美国管理专业研究生入学考试GMAT。
这样的生活持续了五年。冯伟光从一个农村毛头小伙子，变成了一个职业经理人，也让他这块海绵吸足了水。他回头看了看走过的路，决定重新出发。
2002年，冯伟光带着美国公司提供的全额奖学金，去了加拿大多伦多大学就读MBA工商管理硕士。
第二次创业
创办自己的公司挂牌新三板
出了国才知道，原来自己对祖国这片土地爱得深沉，对家中父母更是思念。
拿着美国公司提供的全额奖学金，冯伟光一边念书，一边在其加拿大分公司工作。准确一点儿来说，是“打杂”，从前台，到出纳、采购、质量、工程、销售、计划，遍涉一切具体琐碎的事情。不过慢慢地，凭借出色的学习能力，他开始独自担当采购、销售估价工作，也深入车间，看机械图纸，做质量控制。
虽然工作上有老板刻意栽培，社会生活也在慢慢融入主流，但是在冯伟光内心深处，由于肤色、文化等带来的隔阂却无法平复。他深知，在国外，无论你怎样出色，同事能给你的只是尊重，绝非友善。彼时的外媒几乎每天充斥着国内安全生产方面的负面新闻，他对国人常常也怀着“怒其不争，哀其不幸”的情怀，接近三年的一线轮岗工作让冯伟光深刻体会到了国内制造行业与国际水平的差距，尤其是在生产质量、生产安全、生产效率和计划性上的落后，他迫切希望早日回国对制造行业做出一些贡献。
2006年初，冯伟光回到国内，出任一家德国慕尼黑公司驻上海办事处的第一任首席代表兼中国区总经理，这一次，没有老板，只有他一个人。对于冯伟光来说，这又是一次全新的创业。租办公室，招人，建采购中心，开展销售网络搭建……终于公司慢慢上了轨道。由于在线性运动控制及物流搬运设备领域技术十分过硬，公司在冯伟光的带领下其中国业务开展得有声有色，曾参与西门子等联合体获取轨道交通领域的重要项目，如上海龙阳路到浦东机场磁悬浮高速铁路的轨道切换系统项目；主导与浙江诺力机械股份的供应链战略合作等。
但是，做着做着，冯伟光发现，头顶上那块玻璃越来越低，给别人打工的瓶颈还是显现了。2009年，他结束了自己长达十几年的外企效力，创办了一家真正属于自己的公司——胄天科技。
创业初体验并不轻松。多年打工积累加上用来买房子的钱、妻子的嫁妆都被用来作为创业资本。妻子生二胎的时候，冯伟光还因为在德国出差没能陪在身边，为此，他给二儿子取了一个德语名字扬Jan，寓意“上帝的恩赐”。
筚路蓝缕挡不住前行的脚步。今年2月25日，公司正式挂牌新三板，胄天科技的名字在智慧工业领域越来越响。
第N次“创业”
在中国智能制造领域保持领先
创业之初，冯伟光也曾纠结过，到底做什么，“就工业领域而言，当时中国工厂在很多方面都是处于价值链最低端，我想只要我们能在某一领域做到精细化，提高生产效率，活下来不是问题。”后来，还是在德国企业学到的那套“品质”和“诚信”的理念影响了他，他决定为中国高端机器设备和生产系统提升效率、安全性方面做出自己的贡献。
“这个方向是我七年前看准的，但直到今天，其价值才被大众看到。”这几年，我们疯狂谈论工业4.0、中国制造2025、物联网、工业大数据，但有没有一个衡量标准呢？冯伟光说，有，就是看这个企业在做的事情有没有增值性和预测性，比如，他们公司正在做的智慧工厂、智慧新能源和智慧安全三大业务板块。
听起来有些抽象和难懂，但也许是因为在基层、理论、管理上进行过全面打磨，冯伟光解释起来特别清晰。所谓工业4.0、中国制造2025，其目的就是使中国制造与互联网、大数据、云计算、物联网等现代先进技术相融合，改善生产流程，使得制造业更环保、更智能。具体业务层面，遵守科学规律，分阶段实现智能化生产。比如智慧工厂，第一阶段就是为机器等生产系统“穿戴”上实时运行状态监测设备，通过安装各类传感器，采集压力、温度等海量原始数据，实现互联互通，提前预测分析机器故障等，提供预测性运维解决方案，以缩短停产时间，降低不良品率，减少工厂备品备件，实现降本增效。第二阶段则是从生产流程延伸至各个经营管理模块，实现所有底层设备数据与ERP企业资源计划系统的数据交互；第三阶段最终实现企业对内对外的智能化一体化系统管理云平台。智慧安全和智慧新能源的原理也与之相似。
冯伟光坦言，就其中某一领域而言，国内有做得与之比肩的企业，但能够把多种技术跨界整合起来的，而且得到行业龙头企业客户认可的，则寥寥无几。这是胄天科技的优势，当然，也是挑战。
冯伟光希望胄天科技能一直保持学术领先。作为一家国际化的国家级高科技企业，智慧工业对跨界技术和人才的要求非常高，所以他一方面非常渴求IT信息、工程、电子、物联网技术或传统机械自动化方面的人才，另一方面，他自己也担任全球创新力顶尖研究机构德国弗劳恩霍夫研究院的顾问委员，着手创立中德智能制造研究院，打造智能制造创新国际联盟，与清华大学等国内外著名大学和研究机构建立合作关系……
回望过去，展望未来。冯伟光笑谈，要做的事情还有很多，中国智能制造之路还很长，但只要方向对了，明天会很美好。