路桥区创新四种模式打响老旧工业点“焕新”攻坚战

一是构建涅槃重生模式。将老旧工业园区全部拆除，并进行原址重建，实现统一招商，促进产业集聚发展并形成规模效益。如金清镇鸿泰工业点共有4家企业，总建筑面积约12.89万平方米，年产值1.33亿元，税收仅有50万元。现将该工业点全部拆除后，新建厂房和职工宿舍共13.5万平方米，预计可容纳小微企业50家以上，提供就业岗位2500个，拉动投资约5.5亿元。现已有25家企业签定入园意向书。

二是构建腾巢引凤模式。对原老旧工业点内低小散乱污企业综合施策，一手腾退落后企业，一手引入新企业，助力传统产业改造提升。如新桥镇丰华工贸工业点，占地18.3亩，内有企业6家，2017年度产值仅2100万元。现清退低小散企业，制定入园管理办法，从源头上杜绝低小散进园，并大力引进高新产业。目前已完成6家企业的清退工作，并通过新桥镇美印小镇建设成功对接世界500强美国当纳利集团；开展专机行业专项招商，已引进钧威机械自动化、能伟机械等5家成长型企业。

三是构建除旧布新模式。对原传统产业零散工业点进行综合改造，促进整体产业转型，发展总部经济。如螺洋街道上倪村工业点，涉及鞋帽传统行业企业、作坊168家，属劳动密集型产业。综合考虑后，采取没收违法土地和综合改造措施，推进传统产业转型发展。目前共检查企业168家，责令停产停电122家，完成整改33家，依法关停34家,并已完成违法土地没收65宗，没收违法用地207亩。下阶段，将在此工业电打造鞋帽行业总部经济、研发中心和配套基地，预计未来年产值可达到30亿元。

四是构建联结发展模式。根据原老旧工业点的发展规划和产业定位，均衡各方利益，采取土地集中收储、资源共建共享、引入国企民资等方式予以提升改造。如路南街道肖谢工业点现有企业59家，规上企业1家，产值1.5亿元，税收700万元，穿插合法住宅18户，整体布局零乱。该工业点将全面清理腾退不合法企业，对合法住宅通过柔性劝退并依据拆迁补偿安置协议对其进行住房安置或货币安置。对外打破行政界线，积极融入主城区发展带；对内构建合作开发关系，打造利益共同体。