商业模式变革建材家装行业 水电管家项目在杭启动

　　中新浙江网4月20日电(胡丰盛 徐瀚文)水管漏了没人修、家里油烟机好久没清洗......物业反应太慢、路边找来的水电工又不放心，家中类似烦恼如何解决？4月20日，始创于浙江杭州的水电管家项目在杭州举行项目说明会暨投资签约仪式上，其创始人冯亮表示，自己将致力于解决家装行业的这些痛点。

　　如今，市民许多生活难题需要解决，呈现出建材家装行业较大的利益空间，但线下建材家装商家却面临着产品同质化、低价竞争、利润稀少等困境。与此同时，数以万计依托商家的水电工还面临着竞争、收入、缺乏提高机会等现实问题。

　　“行业痛点频现，最终的突破要从商业模式入手。”冯亮表示，这是许多业内专家的共识，也是企业与商家努力的方向。他说，自己的水电管家是一个从商业模式入手，由一支拥有20余年建材行业营销经验的创始团队与当地优秀建材商家、装修公司共同参与谋划的平台项目。

　　据了解，该项目通过在线下选择优质经销商打造了6H服务体系和水电管家服务中心，凝聚水电工的资源和力量为用户提供各项增值服务。同时为水电工提供培训、职业规划，形成了一套专门为水电工群体和建材经销商量身打造和设计的全方位系统解决方案。

　　冯亮表示，水电管家通过互联网渠道在线上主导信息流、人流、资金流，在线下打造服务体验，从而形成完整的闭环，给消费者带来产业信息资源的加速对称，促使水电工服务从一锤子买卖的属性变成产业链服务的开始。

　　在冯亮看来，今后，家装需求资讯在深度O2O模式下将会变成产业链价值的重要流量端口，而服务质量与口碑在互联网体系下将变得越发重要。(完)