桐庐新合乡村村赛成绩月月清任务

　　“以前都是年初制定个目标计划，但村里事务性工作多，往往顾了这样，忽略了那样，一到年底，眉毛胡子一把抓，结果样样抓不好。现在我们乡实行了‘月考’制度，每个月都要打分排名，这就要求我们村两委更加齐心奔着目标去，当月任务当月完成，谁领的任务谁就负责盯到底，到了年底也不心慌了。”桐庐新合乡新四村书记阮如芬感慨地说。
　　每个月，新合乡五个村的书记都要分别对上月工作进行总结，对于计划完成却没完成的事项进行说明，对本月要做的各项工作进行汇报。台下坐着乡干部、各村的驻村干部，他们拿着笔，翻着笔记，根据现场各村干部的表述和当月的下村各项工作检查，认真打分——今年以来，新合乡在各行政村推行“月考”制度，考核内容分常规项目、五水共治、无违建创建、工业经济、农业经济、精神文明、综治信访、计划生育和新农村建设等九大方面。
　　新合乡党委副书记杨柯忠介绍，乡里制定出来的“月考制”分三步进行，在月初就将重点工作、应急工作列入月考，根据工作任务量化指标。再对各个村的村干部进行全面督查、客观评分，由乡里组成的考评组根据工作实际对各村工作的完成情况进行评分。同时，乡里每月进行考核通报，对全年考核成绩位于前列的村，由乡党委、政府给予表彰和奖励；对考评连续三个月处于末尾的村，由乡党委、政府进行通报批评，对村党组织书记进行单独谈话。
　　“改以往的年度考核为月度考核，对村干部触动很大，经过一段时间的整改，以往拖一拖干的情况有了很大改变，现在村干部干事的积极性明显高涨。”杨柯忠说，比一比、赛一赛，也让成绩拉在后面的村领导“挂不住脸”，憋一股劲抓工作，各项工作进展也明显加快，实现了“提质、提速、提效”。（本站编辑 陈洪凯摘编）