桐乡“个转企”名单注入“新血液”

　　2015年，桐乡市共有315家个体户蜕变成名副其实的公司制企业。告别“小富即安”、低端复制的状态，是不少个体户在认清市场竞争残酷现状后，主动倒逼自己走上转型升级道路的方式。

　　2012年至去年年底，桐乡累计完成“个转企”2098家，转型为公司制企业的比例为77.50%。就近两年的数据看，转型的个体户多涉及传统行业，主要为餐饮食品行业、纺织布艺行业、建筑装饰行业，占据整体数量的70%左右。在2015年的桐乡“个转企”名单中，除了占据绝大部分比例的传统产业个体户转型外，如服装鞋类行业“个转企”占到了33%，纺织布艺行业占到了22%，此外，还有一批从事新兴行业如软件开发、户外运动策划等行业的个体户，也加入了企业大军，虽数量不多，但也为桐乡“个转企”名单注入了“新血液”。

　　 “新血液”“个转企”后喜忧参半

　　许志勇最近正在给自己“充电”，学习有关软件开发的知识。在此之前，他是一个从事了5年软件经销的个体户，卖企业的管理平台软件。倘若不是近些年生意越来越难做，他也不会想去“个转企”。

　　许志勇曾碰过很多钉子：卖的软件不符合客户需求，损失一单生意；开不出发票，损失潜在客户；软件开发公司直接抢占市场，个体户几乎没有存活空间……“想要把生意做大做长久，成立企业是必须迈出的一步。”去年，许志勇成立了桐乡市佳禾软件有限公司，一家只有4名员工的小微企业。许志勇自己担任软件开发工程师，针对桐乡濮院、崇福两个服装市场，根据不同企业的不同需求，专门“量身定制”管理平台，目前已接到4个单子。“现在的市场竞争越来越激烈，业务不能停。仅仅作为个体户，是无法与企业这样的组织竞争的。”许志勇表示，自从企业成立后，自己和客户谈生意的底气也足了，未来他还想去注册商标，发展自己的品牌。

　　而去年也是从个体户转为企业的方先生，却并没有感受到“个转企”的好处，反而觉得给自己增加了许多“负担”。去年，他成立了桐乡市心灵户外运动有限公司，除了主营服装鞋帽、体育用品等的批发零售外，还经常组织策划户外运动、体育赛事等，延续了个体户时的业务。但让他感到苦恼的是，桐乡仍有许多没有资质的组织，仅仅依靠QQ群、微信群策划户外活动，不正规且容易发生危险，不像自己的团队有专门的领队证，还定期开展培训，再加上租房、招募专职、兼职领队的成本，算起来压力不小。先生说：“希望政府可以通过扶持小微企业，来规范户外运动策划的市场，打击不正规组织，给予正规企业以资金、管理、推广等方面的优惠和服务。”

　　 相关扶持政策助力小微企业“做大做强”

　　如果说“个转企”的初衷是为了让个体工商户告别“低小散”的现状，那么现实中转换身份的企业主们则需舍弃原有的经营理念，采用企业的管理制度、税赋标准、员工福利保障等，打造现代企业管理机制。这对于他们来说，并非易事。那么，“个转企”后，“小打小闹”离“做大做强”有多远？答案是：差一个“帮手”。

　　去年12月，桐乡市“小微企业三年成长计划”实施意见(2015～2017年)出台，旨在破解小微企业发展瓶颈，构建起有利于小微企业成长、升级的有效工作机制和平台。这一份实施意见中，包含了多项扶持政策。从优化发展环境来看，加快建立“先照后证”企业信息共享平台，实施“五证合一，一照一码”，放宽新兴优势产业住所(经营场所)的审查要求，进一步加大小微企业税收优惠力度等措施，都给小微企业的成长减轻了不少负担。同时，该实施意见还提到，桐乡特别鼓励发展新兴产业，重视创新创业，对“零土地”技改、“机器换人”、“楼宇经济”、“众创空间”、互联网项目、电子商务，小微企业的科技创新项目等都会给予不同数额的补助和奖励。

　　对于小微企业前进道路上遇到的“拦路虎”，如资金、建设用地、现代技术、现代金融等，桐乡也将通过开展普惠金融工程三年行动计划，合理安排城乡增减挂钩节余指标，开展“双对接”活动等措施，为小微企业排忧解难。“个转企”如何“转得来、稳得住、做得大”？主体升级很重要。落后产能的淘汰，经济结构的调整，也要从“娃娃”抓起。

　　据了解，未来3年里，桐乡将严格禁止小微企业进入高污染、高耗能行业，对实施资源节约与综合利用项目的企业，予以奖励；支持小微企业的创业创新工程，按绩效进行分档奖励；实施“品牌战略”，支持企业开展品牌培育和标准化建设；推进小微企业信用体系建设，形成覆盖小微企业、投资人、负责人的全省统一的信用信息网络。