松阳县民宗局“四项制度”促工作提质增效

近年来，松阳县民宗局在局机关推行周小结、月学习，点评、年考核“四项制度”，做到工作有安排、有督办、有结果，促进了工作提质增效。
一是“周小结”制度。由办公室收集科室每周工作情况，形成周工作小结，总结上周工作，安排本周工作，使科室工作有的放矢。
二是“月学习”制度。编制全年学习计划，开展“专家讲业务”活动，每月10日的夜学邀请松阳县各单位的业务骨干，讲解六边三化三美、机关纪律建设、田园松阳建设等内容，提高了局干部的工作能力和业务水平。
三是“月点评”制度。局班子每月底召开一次工作点评会，对当月重要事项、重点工作集中点评，查找差距和不足，拿出解决问题的办法和措施，明确下月的工作任务目标。
四是“年考核”制度。出台《松阳县民宗局工作绩效考核办法》，实行工作“积分制管理”。《考核办法》对机关干部年度工作绩效进行定量定性考核，以完成的年度工作质量高低为依据，坚持日常考核与年度综合考核相结合。考核结果的运用与公务员年度考核、评先表优和干部培养选拔挂钩。